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;以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)全市煙葉生產(chǎn)科技措施到位率的提高，在紅河、楚雄、大理、昭通、紅遼公司都派駐基地人員，深入煙區(qū)，全程參與基地?zé)熑~生產(chǎn)全過(guò)程
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;此時(shí)卷煙標(biāo)識(shí)被蓋，大家都長(zhǎng)得一樣，安能辨我是何煙？如果這時(shí)候有這樣的活動(dòng)，卷煙的明顯認(rèn)知標(biāo)示被覆蓋的時(shí)候，消費(fèi)者真正能辨認(rèn)出來(lái)
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;這是我一生都無(wú)法再?gòu)浹a(bǔ)的遺憾！母親終于還是去了，就在忙完喪事的第二天，又投入了緊張的工作。時(shí)間過(guò)得真快，不覺(jué)得母親離開(kāi)已經(jīng)四年了，我
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各部門(mén)在落實(shí)“卷煙上水平”的具體工作中，可能會(huì)遇到新情況，碰到新問(wèn)題，這些都需要依靠新知識(shí)新智慧來(lái)加以解決。因此，從這個(gè)意義上講，
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箱，進(jìn)貨面率達(dá)到23.15%。每周的銷(xiāo)量都平穩(wěn)提升，市場(chǎng)鋪面不斷擴(kuò)大，后續(xù)豐富的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)與培育措施，將促使其逐步的走向成熟。
二、“長(zhǎng)白山
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，也會(huì)“心有余而力不足”。不但不能有效保護(hù)在國(guó)外同胞的切身利益，即使在國(guó)內(nèi)公民的尊嚴(yán)和國(guó)家主權(quán)領(lǐng)土都難以保護(hù)?？v觀鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)以來(lái)直到1949年10月1日中華人民共和國(guó)成立一百多年
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開(kāi)墾荒地300余用來(lái)種煙。
明確職責(zé)強(qiáng)化落實(shí)
“全鎮(zhèn)以村為單位，將現(xiàn)有種煙農(nóng)戶進(jìn)行了任務(wù)分解，做到了干部職工人人都有任務(wù)、人人都有目標(biāo)、人人都責(zé)任。”煙葉站副站長(zhǎng)
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，四五類(lèi)煙銷(xiāo)售再受打擊。“牡丹”、“大前門(mén)”的貨源無(wú)保障，面臨削減。隨著行業(yè)品牌整合進(jìn)程的推進(jìn)，“牡丹”、“大前門(mén)”品牌都面臨退市的風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的解釋溝通，
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增長(zhǎng)、品牌整合和結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)創(chuàng)新能力、企業(yè)發(fā)展環(huán)境、企業(yè)基礎(chǔ)管理水平、企業(yè)生產(chǎn)制造水平、企業(yè)三支隊(duì)伍建設(shè)、職工生活水平、企業(yè)文化建設(shè)都取得豐碩成果和明顯提升。她說(shuō)，我們“十一五”期間能夠
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、切合點(diǎn)都放在基層，把“四個(gè)重在”要求最終體現(xiàn)在基層，把工作更好地從基層做起，并以此檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作成效。四是服務(wù)基層。加強(qiáng)為基層服務(wù)的意識(shí)，
