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(攬勝)由于是新品牌剛上市,品牌知曉度和美譽度不高,品牌培育過程較長,需要花較多的精力投入到品牌培育當中,客戶經(jīng)理在市場走訪
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”需要保持年均30%以上的增長。無疑,這是一個巨大的挑戰(zhàn)。
“為此,我們提出把‘調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式’作為推進企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新、提高資源利用效率、提升發(fā)展質(zhì)量的根本,
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求快,
陜西煙草新一輪的發(fā)展需要高點起步、再續(xù)新篇。
清晰的崗位職責,
有效的規(guī)章制度,
健全的企業(yè)標準,
順暢的信息傳遞
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的學習能力在一定程度上決定了組織獲取知識的能力,在知識管理的過程中,需要擁有不同知識和技能的員工良好的溝通和默契配合,這樣才能促進組織內(nèi)部的知識保存和知識共享
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服務(wù)會影響顧客對煙草產(chǎn)品質(zhì)量的偏差。
煙草服務(wù)的無形性。煙草產(chǎn)業(yè)鏈的本身復(fù)雜性,使得不同的煙草產(chǎn)業(yè)細分產(chǎn)業(yè)鏈需要不同的煙草服務(wù)產(chǎn)品,例如:在煙草銷售末端
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和生活需要。
立足生產(chǎn) 科學指導
按照“轉(zhuǎn)方式、突特色、調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平、促發(fā)展”的思路,結(jié)合十大技術(shù)的推廣,把“井窖式”移栽、雙行凹壟移栽、膜下小苗移栽作為新技術(shù)
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;部門負責人5人、副股級2人,總體水平素質(zhì)是好的,但仍然存在一定不足,主要表現(xiàn)在:中層管理者所需要的的素質(zhì)也不盡相同,但有一些素質(zhì)是
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,力求使員工掌握多方面知識和技能,以適應(yīng)不同崗位轉(zhuǎn)換的需要。要切實通過培訓,把員工的能力素質(zhì)提高到一個新的水平,把服務(wù)質(zhì)量提升到一個更高的層次
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之物質(zhì)世界,此絕對耳,故唯有“變”方為其解決之道?!袄t思變”,需要行。今永川煙草,一稽查員名為李盧,遇執(zhí)法身體不佳,
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”工作法為基礎(chǔ),努力提高營銷技能水平、職業(yè)素養(yǎng)、創(chuàng)新活力。首先是提升服務(wù)客戶的能力,搞清楚“客戶需要什么,應(yīng)該提供什么”的問題,改進服務(wù)客戶的方式