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交叉考核和多頭考核加重職工負(fù)擔(dān)的現(xiàn)象；在文件制定和發(fā)放中要盡量精簡，要嚴(yán)格控制發(fā)放數(shù)量和范圍，不要過多過濫；要關(guān)心職工生活，提高
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，創(chuàng)造性地做好專賣管理工作。三是強(qiáng)化法制建設(shè)。繼續(xù)爭創(chuàng)“依法行政示范點”，繼續(xù)深入開展優(yōu)秀縣級局和示范中隊建設(shè)，圍繞創(chuàng)建目標(biāo)，制定詳細(xì)的實施方案
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的銷售攻堅聯(lián)系人，通過業(yè)務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)科長等主管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)下市場機(jī)制建立，充分搜集各地市場卷煙銷售動態(tài)信息、督促各營銷線工作落實等形式，也為業(yè)務(wù)經(jīng)營決策的制定提供較
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，并制定了科學(xué)的試驗方案——使用不同烤煙品種，在不同海拔高度和不同土壤類型下進(jìn)行對比觀察。
為了讓試種煙農(nóng)放心，周黎還專門向上級申請了2萬元的風(fēng)險基金?！叭f一
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下車詢問，“喇叭要開著，多宣傳”、“是不是等著打捆呢，趕快看著他種上莊稼”……為了不讓村民隨意燒秸稈，小界鄉(xiāng)制定了一項補(bǔ)貼政策，秸稈
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就必須充分發(fā)揚黨的密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良傳統(tǒng)，在制定煙草企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和進(jìn)行決策的過程中，找到煙草企業(yè)發(fā)展與員工成長的結(jié)合點，使全體員工與煙草企業(yè)同呼吸、共命運
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;共同制定了建設(shè)規(guī)劃及實施方案，明確各方職責(zé)，健全合作機(jī)制，形成了煙葉生產(chǎn)和基地建設(shè)合力，有效保證了基地單元建設(shè)各項工作的規(guī)范、高效運行。安徽中煙
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，制定了《2013年金沙縣分公司科普活動大聯(lián)動實施方案》，要求各煙葉工作站、各股室要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，不斷加大烤煙先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)宣傳力度
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，領(lǐng)導(dǎo)小組要及時召開會議，學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)外零售終端建設(shè)先進(jìn)做法和經(jīng)驗，結(jié)合本地的實際情況，研究制定功能終端建設(shè)的實施方案，從而使得功能終端建設(shè)工作
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法，制定應(yīng)對措施，防范煙草企業(yè)勞動用工法律風(fēng)險?！? 六是充分發(fā)揮外聘律師作用。堅持通過外聘律師妥善處理各類涉及企業(yè)訴訟，維護(hù)煙草企業(yè)合法權(quán)益。同時
