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經(jīng)濟(jì)組織。建立農(nóng)民林業(yè)專業(yè)合作社,能夠有效地解決林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中政府“統(tǒng)”不了、部門“包”不了、農(nóng)戶“辦”不了或“辦起來(lái)不合算”的難題,有效地解決千家萬(wàn)戶的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化
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,受到合作社管理層經(jīng)營(yíng)能力的局限性,必須聘任高素質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)家,否則很可能難以進(jìn)一步做強(qiáng)做大?!? 4.2 形成合作社的價(jià)值支柱:合作
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的收入逐年呈增長(zhǎng)趨勢(shì),以燕子鄉(xiāng)湖坪村職業(yè)煙農(nóng)張和平為例,2006年他家總收入為83000元,今年總收入達(dá)到161000元,幾乎翻了一番
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和可持續(xù)發(fā)展方面,我們享有盛譽(yù),并且已經(jīng)被認(rèn)為是行業(yè)的領(lǐng)袖。例如,我們是第一家被納入道瓊斯可持續(xù)發(fā)展世界指數(shù)的煙草公司,在2011年被再次納入其中
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企業(yè)家說(shuō)過(guò),管理50人靠個(gè)人魅力,管理200人靠制度維系,管理500人靠文化自律。正是企業(yè)文化建設(shè)為烏蘭浩特卷煙廠的建設(shè)發(fā)展,增添了無(wú)限的創(chuàng)造力
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,擁有起壟機(jī)、旋耕機(jī)、培土機(jī),農(nóng)用拖拉機(jī)。采取聘用制進(jìn)行專業(yè)化服務(wù)。每畝收取40-60元的費(fèi)用。專業(yè)化機(jī)耕服務(wù)隊(duì)的組建,有效地解決了合作社成員烤煙生產(chǎn)過(guò)程中一家
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”品牌。
1913年,中國(guó)第一個(gè)工業(yè)化煙葉種植基地在山東扎根;1919年,中國(guó)第一家機(jī)制卷煙工廠英美煙草青島分公司成立;1928年
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銷售額翻了兩倍,但海外銷售額從公認(rèn)的低起點(diǎn)起擴(kuò)大了4倍。人們很自然地認(rèn)為,零售商為逐利會(huì)進(jìn)入世界五大市場(chǎng)——美國(guó)、德國(guó)、日本、英國(guó)和法國(guó)。然而至今還沒(méi)有一家公司打進(jìn)全部五大
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現(xiàn)在很幸福,因?yàn)榻錈煾淖兯?em class="term">家人的生活,”阿里說(shuō),“我希望更多商人和慈善人士加入這一活動(dòng),鼓勵(lì)公眾戒除不利于健康的習(xí)慣?!? 南太平洋島國(guó)紐埃
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,同時(shí)也引發(fā)人們對(duì)貧困學(xué)子的關(guān)注。
2005年,成都卷煙分廠再次聯(lián)手團(tuán)省委,開(kāi)展了針對(duì)應(yīng)屆高考學(xué)生的“中國(guó)嬌子,陽(yáng)光助學(xué)——世界著名男中音歌唱家廖昌永