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;而去年用的較多的仍是10元以上價(jià)位的。
三、本年度工作中存在的問(wèn)題
1、農(nóng)村市場(chǎng)小戶為大戶代訂貨現(xiàn)象嚴(yán)重，影響對(duì)客戶真實(shí)銷量的核定，建議專賣部門加大檢查力度
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當(dāng)前一個(gè)時(shí)期的宣傳教育工作，學(xué)習(xí)要緊跟當(dāng)前形勢(shì)，制定學(xué)習(xí)規(guī)劃，加大宣傳力度，制定長(zhǎng)期、可行的學(xué)習(xí)制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，持之以恒
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信息系統(tǒng)進(jìn)行改造升級(jí)，提高流程固化率。
3、加大業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成力度，全面實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)間聯(lián)動(dòng)
以體系為標(biāo)準(zhǔn)，依循公司制定的符合行業(yè)規(guī)范的信息化藍(lán)圖
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重要講話精神，進(jìn)一步推進(jìn)“上水平、促跨越”，要加大惠民利民力度，全面提升服務(wù)群眾水平；要繼續(xù)大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，不斷強(qiáng)化
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。加強(qiáng)市場(chǎng)管理，加大打擊假、私、非煙的流通，始終保持專賣管理的高壓態(tài)勢(shì)，維護(hù)正常的卷煙市場(chǎng)秩序，維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)的卷煙消費(fèi)市場(chǎng)環(huán)境，為維護(hù)
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小組活動(dòng)的宣傳教育工作，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)員工包括領(lǐng)導(dǎo)人員、技術(shù)人員、管理人員、生產(chǎn)服務(wù)一線人員參與活動(dòng)的積極性，加大培訓(xùn)力度，選擇一些具有潛力的人才參與QC小組課程
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至上”行業(yè)共同價(jià)值觀的具體深化。近年來(lái)，隨著行業(yè)改革深化力度的不斷加大，行業(yè)發(fā)展步入了良性發(fā)展的快車道。在良好的發(fā)展形勢(shì)面前，一些領(lǐng)導(dǎo)干部的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)
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需要用戶方事先了解并理性對(duì)待這一普遍存在的問(wèn)題，加大參與和協(xié)調(diào)力度，適當(dāng)調(diào)整業(yè)務(wù)形態(tài)、運(yùn)行流程、操作習(xí)慣，合理規(guī)避系統(tǒng)開發(fā)過(guò)程中遇到的技術(shù)難題，
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，投入了200多萬(wàn)元的資金，在人力、財(cái)力，和物力上都加大了投入，做了充分準(zhǔn)備。10月2日，德昌復(fù)烤廠對(duì)“芙蓉王”選葉車間的保障能力進(jìn)行了實(shí)
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，以免增加煙農(nóng)維修成本及避免誤工現(xiàn)象發(fā)生。
9、加大對(duì)基本煙田煙水煙路配套工程建設(shè)力度，便于提高今后農(nóng)機(jī)具使用操作效率。
