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在“2011環(huán)球企業(yè)家高峰論壇”上民生銀行行長洪崎直言，“銀行利潤那么高，有時候自己都不好意思公布?！边@番話在國內(nèi)引起了軒然大波，關(guān)于銀行業(yè)壟斷經(jīng)營
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會給消費者帶來視覺沖擊。第二，要推陳出新、創(chuàng)意陳列。在一家零售煙店，筆者看到卷煙的陳列十分新穎，不但有“品”字形、“八”字形、直排形、并列形，
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，傳到了收藏家吳洪裕手中。他癡迷到?jīng)Q定死前焚圖殉葬，是其侄子火中取畫，才救下了這幅傳世名畫，但畫卷從此成為殘卷，并一分為二
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7家工業(yè)企業(yè)對百色市煙葉需求情況看，呈現(xiàn)三個明顯特點：一是對上等煙需求旺盛，各工業(yè)對上等煙葉的需求都超過55%，平均達(dá)到66.22
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工具勞作，加上千家萬戶、零星分散種植，只能靠“苦干拼命干”的倔強(qiáng)精神，應(yīng)對煙葉生產(chǎn)工種煩雜、工序多、技術(shù)嚴(yán)密的要求，嚴(yán)重制約著科技興煙各項技術(shù)措施
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，加劇了烤煙種植面積逐年下滑。面對落實種煙面積逐漸艱巨狀況，靖西縣煙草營銷部通過深入調(diào)查研究分析，找出了問題的關(guān)鍵：“一家一戶的‘小而散’經(jīng)營方式已經(jīng)難于
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我家的投訴電話。如果還不相信他們可以親自來鑒定。他這才相信了，并且說了句：“不好意思，剛才誤會了?！比缓箅x開了。
這是筆者親自經(jīng)歷的一件事情，
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，并積極提出對策。一方面，公平、舒心的人才發(fā)展環(huán)境，能讓員工對企業(yè)更加有“家”的感覺，能充分體驗到自身被尊重，是企業(yè)發(fā)展的主人翁
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，受到合作社管理層經(jīng)營能力的局限性，必須聘任高素質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)家，否則很可能難以進(jìn)一步做強(qiáng)做大。
4.2 形成合作社的價值支柱：合作
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泉源”。如何保證分散在千家萬戶的這筆巨額煙葉專項資金的安全、實效使用？如何更好地樹立“對國家負(fù)責(zé)、對煙農(nóng)負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)”的良好行業(yè)形象？是煙草行業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的問題
