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、柔中帶剛；源于大師，由國內(nèi)煙草行業(yè)唯一的院士朱尊權(quán)親自主持研發(fā)，充分汲取了河南煙草工業(yè)和鄭州煙草研究院的技術(shù)實力；興于創(chuàng)新，包括
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控制中心控煙辦公室、中國控煙協(xié)會、新探健康發(fā)展研究中心等組織機構(gòu)紛紛致函民政部，要求取消煙草企業(yè)的評獎資格。迫于壓力，民政部最終把煙草總公司等六家煙草企業(yè)從獲獎名單中抹去
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、持續(xù)學習、保持良好精狀態(tài)”的心智模式，挖掘員工潛能，在企業(yè)內(nèi)部形成學習、研究、探索、實踐的良好風氣，從而實現(xiàn)“卷煙上水平”目標。
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全面提升品牌競爭力出發(fā)，結(jié)合集團實際，分析現(xiàn)狀、找準位置、明確定位，研究形成了以“中華”品牌為核心的集團“1+3”品牌發(fā)展戰(zhàn)略。上海煙草集團提出
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和一般的號召種植，要實地調(diào)查研究，結(jié)合鄉(xiāng)情，作出切實有效的措施。四是作風要扎實。在煙葉生產(chǎn)的關(guān)鍵時期要繼續(xù)發(fā)揚“5+2”、“白加黑”的精神
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;職責包括提高及教育市民有關(guān)吸煙與健康的知識，推行或委托專人進行與吸煙有關(guān)的研究，以及向政府、社區(qū)衛(wèi)生組織以及社會服務團體等提供有關(guān)吸煙與健康的意見。
吸煙的人本身就是
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廣泛征求意見，召開專題研究，科學合理進行了全員營銷工作的部署。一是制定實施了《贛南卷煙廠全員營銷實施方案》和《金圣品牌全員營銷準則》，推行了領導干部掛點制度
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、謀事在先----思索與研究
發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)是貧困山區(qū)農(nóng)民脫貧致富的有效途徑。在煙葉生產(chǎn)基礎設施建設配套到位后，如何保持煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展；如何解決在現(xiàn)行土地承包經(jīng)營體制
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打擊目標和整頓時間，對轄區(qū)情況了如指掌，發(fā)現(xiàn)異常情況及時上報。打假打私稽查隊員堅持以“破網(wǎng)路、端窩點、抓主犯”為治理整頓重點，認真研究打假目標對象
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;通徹舒然，如沐春風。配方大師說，配方的最高境界在于平衡與協(xié)調(diào)。浙江中煙的研發(fā)專家通過研究世界各地煙葉產(chǎn)地的煙葉特性之差異，集各地域煙葉品種之所長，
