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的改善以及廣大員工的認(rèn)同和參與，讓大家了解精益管理的益處。通過培訓(xùn)讓大家了解精益、學(xué)好精益、用好精益，把精益管理思想和理念融入到我們的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，為下一步深化
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,其中60%出口美國(guó)。他表示,隨著禁煙力度的加大,電子煙的供應(yīng)鏈將更加成熟,“現(xiàn)在幾乎每天都有新的電子煙銷售點(diǎn)出現(xiàn)?！? 歐俊彪告訴記者,目前除了美國(guó)與馬來西亞及其他國(guó)家的少數(shù)發(fā)燒友對(duì)電子煙比較了解外
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工作。
其間，彭德俊一行聽取了大方縣2015年以來卷煙營(yíng)銷及市場(chǎng)管理方面的工作匯報(bào)，了解元月份以來大方的卷煙銷量及結(jié)構(gòu)，分析了影響卷煙銷量及結(jié)構(gòu)的因素
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入庫(kù)、分揀車間等地進(jìn)行實(shí)地參觀考察，參觀團(tuán)成員邊看邊聽，詳細(xì)了解智能立體庫(kù)、出庫(kù)、自動(dòng)撤箱、分揀等方面的作業(yè)流程。
在隨后的交流會(huì)上，物流中心黨委書記左平
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抽查縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村客戶共63戶，經(jīng)營(yíng)規(guī)模以大中戶為主，小戶為輔，采用實(shí)地盤點(diǎn)和訪談結(jié)合的方法逐戶進(jìn)行，重點(diǎn)了解當(dāng)前卷煙銷售的庫(kù)存和銷售情況
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，積極主動(dòng)落實(shí)開展調(diào)查活動(dòng)，確保調(diào)查數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠。本次調(diào)查的內(nèi)容有：
一是了解卷煙庫(kù)存情況。重點(diǎn)調(diào)查鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)情況，抽查2-3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地零售客戶
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負(fù)責(zé)人共同參與的零售戶走訪慰問活動(dòng)。
期間，慰問組慰問走訪了20戶零售戶，帶去吳忠煙草全體職工對(duì)他們的問候，詳細(xì)了解他們的生產(chǎn)、生活狀況，鼓勵(lì)
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客戶的庫(kù)存進(jìn)行摸底分析，了解每個(gè)客戶的順銷及滯銷品牌規(guī)格，對(duì)于滯銷品牌卷煙及時(shí)進(jìn)行處理。
二、了解春節(jié)期間返鄉(xiāng)人員的動(dòng)態(tài)、消費(fèi)水平及分布，并有針對(duì)性的進(jìn)行
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調(diào)研。
揭局長(zhǎng)與一線客戶經(jīng)理面對(duì)面交流，了解銷售情況，分析銷售形勢(shì)，并鼓勵(lì)一線員工奮發(fā)有為，以敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木駹顟B(tài)克服當(dāng)前困難和不利因素的困擾
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期間，領(lǐng)導(dǎo)班子從近期城區(qū)市場(chǎng)狀態(tài)、新品上市、社會(huì)庫(kù)存及價(jià)格情況等方面了解零售客戶卷煙銷售情況，就如何有效解決當(dāng)前卷煙銷售問題與零售客戶進(jìn)行了探討，并多次
