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;促進我們的工作質(zhì)量上一個臺階?！罢娴墩鏄尩目偨Y(jié)”，不要那種虛與委蛇的說辭；揭擺問題的根源，在實質(zhì)性和“事件的背后發(fā)掘”，探尋本質(zhì)；
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;做到對突發(fā)事件第一時間妥善處置。
五是確保安全質(zhì)量。對于工期偏緊的項目，一定要協(xié)調(diào)好設(shè)計與供應(yīng)等方面的關(guān)系；為加快進度而采取特殊的交叉作業(yè)施工時，必須制定
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一要樹立勇氣。卷煙打假不同于一般市場檢查，需要不斷搜集證據(jù)，深挖案件案源，因而，執(zhí)法環(huán)境多變，突發(fā)事件時有發(fā)生。作為執(zhí)法人員
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與客戶人性關(guān)懷齊頭并進。在全縣范圍內(nèi)積極開展了協(xié)議供貨與事件營銷，促進兩種營銷模式的結(jié)合，有效滿足卷煙市場需求與零售戶規(guī)范運營；同時大力開展親情化服務(wù)
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。公開內(nèi)管舉報電話、信箱和電子郵箱，聘請20位卷煙零售客戶和煙農(nóng)為內(nèi)管監(jiān)督員，及時發(fā)現(xiàn)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營中的異常行為，及時處理投訴、舉報、來信來訪事件
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）組織成立等幾個重要名詞和事件，對國家面臨的機遇、挑戰(zhàn)和前車之鑒做了說明。
對于聽眾關(guān)心的煙草行業(yè)發(fā)展問題，王教授也用“無形之手”來質(zhì)疑，認為某些人
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》、《活水煙站車輛交通安全實施細則》、《活水煙站突發(fā)群體事件安全應(yīng)急預(yù)案》等13個安全責(zé)任管理制度；細化安全責(zé)任負責(zé)主體，將安全生產(chǎn)責(zé)任細化到人、到崗，切實做到
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等一系列環(huán)節(jié)進行周密部署。安排專人24小時值班應(yīng)對突發(fā)事件；做好車輛檢查、養(yǎng)護工作；采取各項防滑、防凍等防護措施，全力確保車輛的正常啟動和安全行駛。物流中心員工
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了榕江縣煙草專賣局（分公司）消防應(yīng)急預(yù)案的可操作性，增強了全體員工的應(yīng)急工作意識，提高了應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
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的方式方法培訓(xùn)，提升辦公室協(xié)調(diào)機關(guān)各部門的能力；完善事件處理流程，及時在部門間進行信息溝通，避免不同部門因溝通問題而延誤工作或降低工作效率
