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都充滿創(chuàng)業(yè)的激情，尤其是營銷隊伍，是一支歷經(jīng)風(fēng)雨洗禮的鐵軍，善打硬仗，能夠開疆拓土。實踐證明，正是這種激情創(chuàng)業(yè)的作風(fēng)，
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，生意一直很好，甚至有時生意忙不過來，還需要請人幫忙。
五、靈活變通是良策
我想零售戶要想真正地做好零售，還必須眼睛機靈善觀察
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;說起來留個我印象最深的是宋大兵經(jīng)理。宋經(jīng)理很善理解我們零售戶，他習(xí)慣換位思考，總是多為我們著想。記得2009年，當時我的零售店開業(yè)不久，還沒
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則在于避開前進中存在的矛盾和問題，從而占據(jù)主動，以達到“無不為”的最終目的，損的益處也在于此。
損益，現(xiàn)在是一個意指得失的財務(wù)術(shù)語。多多益善
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來找小林理論，可小林死活不認，堅稱自己的煙都是從煙草公司進的，雙方爭執(zhí)不下，這顧客也不是善茬，打了個電話就叫來五六個朋友
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安徽樅陽麒麟鎮(zhèn)零售戶李琴
我覺得在零售新常態(tài)下，考慮到錢越來越不容易掙了，因此零售戶在生意經(jīng)營上一定要有戰(zhàn)略眼光，高瞻遠矚，既要善觀察善思
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，那就需要充足的貨源作為強大后盾才行。貨源并非多多亦善，要做到儲備的科學(xué)、合理才行。有的零售客戶只在節(jié)前儲備緊俏品牌，放棄其他品牌的訂購，結(jié)果
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;再一次組織公司員工給我捐款，并及時將1萬善款送到我家，我們?nèi)艺媸歉袆訜釡I盈眶。我想有什么理由能阻擋我不積極做好卷煙銷售呢？我又有什么理由不積極挖掘市場
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;商家必須加強庫存盤點，利用盤點獲得較為準確的預(yù)期庫存水平、周期和周轉(zhuǎn)量，進而保證商品的合理庫存?！∑浯我?em class="term">善相應(yīng)設(shè)施。必要的配套設(shè)施有助于超市提高工作效率，降低
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從2次左右提高到4次左右。
這樣一來，營銷跟著市場走，形成愿跟、會跟、善跟的營銷工作格局；生產(chǎn)跟著市場走，從“生產(chǎn)什么賣什么”轉(zhuǎn)向“賣什么
