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各縣（市、區(qū)）局及時完成權(quán)責(zé)清單編制工作，確保行政權(quán)力和責(zé)任事項全面、真實、合法、有效。
三是補充完善、及時公開。及時補充和完善零售許可證審批事項的七個
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定額標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)和完善，完成以成本費用為重點的定額標(biāo)準(zhǔn)體系。
二是推進(jìn)預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)與對標(biāo)管理結(jié)合。通過信息化手段，搭建一個包括成本費用定額基礎(chǔ)管理、計算測定
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;努力形成良好的治理氛圍。
二是強化協(xié)作配合。進(jìn)一步密切與公安、工商、郵政、交通等執(zhí)法部門的協(xié)作配合，不斷完善集中整治和日常管理相結(jié)合的聯(lián)合執(zhí)法機制，切實提高治理活動
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，根據(jù)實際工作中出現(xiàn)的問題和優(yōu)秀經(jīng)驗，進(jìn)行相互交流學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮優(yōu)秀營銷人員傳、幫、帶的作用，全面提升隊伍凝聚力。
四是完善考核制度。健全
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違法行為專項行動。
一是建機制。積極與當(dāng)?shù)毓?、交警、郵政、交通等部門進(jìn)行密切協(xié)調(diào)、通力合作，結(jié)合實際建立并完善轄區(qū)多部門協(xié)作機制，持續(xù)凝聚多部門執(zhí)法合力，
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煙草在線新余消息 近日，江西省新余市局圍繞年度工作目標(biāo)，進(jìn)一步加強對重點工作的考核，著力推動各項重點工作取得實效。
一是健全考核機制。完善三級
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，堅持貨款結(jié)算全過程層層把關(guān)、責(zé)任到人、相互制衡的原則，要求各單位、各部門嚴(yán)格落實《卷煙銷售貨款結(jié)算管理辦法》等管理制度，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)、完善各環(huán)節(jié)監(jiān)管機制。按時對
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》，進(jìn)一步夯實企業(yè)多元化管理基礎(chǔ)，加快實現(xiàn)提質(zhì)增效。
一是加快做強配套產(chǎn)業(yè)、加快發(fā)展商業(yè)貿(mào)易、加快拓展新領(lǐng)域。完善法人治理結(jié)構(gòu)，通過投資技改、優(yōu)化整合和強化管理
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火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、安全疏散系統(tǒng)、配套完善室內(nèi)外消防栓、消防管網(wǎng)、防火門窗、消防水池、滅火器材。消防系統(tǒng)建成并投入使用后，能第一時間進(jìn)行火災(zāi)預(yù)警，可有效保證在火災(zāi)發(fā)生初期3小時
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服務(wù)范圍、提高服務(wù)能力、降低服務(wù)價格的目標(biāo)要求，加大服務(wù)指導(dǎo)力度，進(jìn)一步完善分公司班子成員及財務(wù)等相關(guān)人員掛鉤聯(lián)系制度，不斷提升合作社建設(shè)管理水平。要盡
