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，采取“以不同價(jià)位對(duì)應(yīng)不同目標(biāo)客戶群”的工作思路，改變以往不注重目標(biāo)客戶群體的劃片培育粗放模式，準(zhǔn)確定位和延伸目標(biāo)客戶群，拓寬品牌成長(zhǎng)
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”的方式，大力實(shí)施“產(chǎn)業(yè)增收、基礎(chǔ)設(shè)施、民居保障、綜合推進(jìn)”四大工程，創(chuàng)新工作思路，實(shí)施精準(zhǔn)扶貧。
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公點(diǎn)，對(duì)第四稽查大隊(duì)、第四營(yíng)銷區(qū)域工作開展調(diào)研。
調(diào)研座談會(huì)上，第四稽查大隊(duì)長(zhǎng)、第四營(yíng)銷區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)理對(duì)過(guò)去一年來(lái)的工作分別做了匯報(bào)并提出下階段工作思路。專賣辦、營(yíng)銷
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黨支部書記及黨務(wù)工作者作了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
會(huì)議指出，半年來(lái)，全州系統(tǒng)各級(jí)黨組織在州局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)精心籌備謀劃、深入學(xué)習(xí)研討、明確工作思路、認(rèn)真組織實(shí)施
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局（分公司）采取多項(xiàng)措施擰緊冬季安全閥筑牢“安全網(wǎng)”。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。明確“一把手”負(fù)總責(zé)、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接責(zé)任、具體抓的工作思路，把安全工作
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。要在總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，未雨綢繆，謀劃好2016年的工作思路。各單位（部門）要以市局（公司）“十三五”發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)
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、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作思路和對(duì)策措施，為確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五是關(guān)注經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響。從宏觀和微觀兩個(gè)角度分析新常態(tài)下卷煙銷售難點(diǎn)和重點(diǎn)，找準(zhǔn)影響卷煙
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的工作思路，謀求“上下貫通、左右協(xié)同、有機(jī)一體、有效運(yùn)行”的工作局面，把提高市場(chǎng)監(jiān)管能力、構(gòu)建“打擊嚴(yán)厲、管理到位、疏導(dǎo)及時(shí)、服務(wù)周到”的市場(chǎng)監(jiān)管體系作為
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、信息化手段新提高和指標(biāo)任務(wù)完成新提高。
通過(guò)本次走訪調(diào)研，分公司對(duì)27戶選點(diǎn)戶黑嬌銷售情況有了清楚的掌握，厘清了近期工作思路，增強(qiáng)了培育好黑嬌的信心
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監(jiān)督、維護(hù)和服務(wù)職能，進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)組織在企業(yè)管理中的紐帶和橋梁作用，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)思想政治工作，積極化解各類糾紛和矛盾，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路
