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,采取“以不同價位對應(yīng)不同目標客戶群”的工作思路,改變以往不注重目標客戶群體的劃片培育粗放模式,準確定位和延伸目標客戶群,拓寬品牌成長
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”的方式,大力實施“產(chǎn)業(yè)增收、基礎(chǔ)設(shè)施、民居保障、綜合推進”四大工程,創(chuàng)新工作思路,實施精準扶貧。
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公點,對第四稽查大隊、第四營銷區(qū)域工作開展調(diào)研。
調(diào)研座談會上,第四稽查大隊長、第四營銷區(qū)域市場經(jīng)理對過去一年來的工作分別做了匯報并提出下階段工作思路。專賣辦、營銷
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黨支部書記及黨務(wù)工作者作了業(yè)務(wù)培訓。
會議指出,半年來,全州系統(tǒng)各級黨組織在州局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導下,通過精心籌備謀劃、深入學習研討、明確工作思路、認真組織實施
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局(分公司)采取多項措施擰緊冬季安全閥筑牢“安全網(wǎng)”。
一是加強組織領(lǐng)導。明確“一把手”負總責、親自抓,分管領(lǐng)導負直接責任、具體抓的工作思路,把安全工作
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。要在總結(jié)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,未雨綢繆,謀劃好2016年的工作思路。各單位(部門)要以市局(公司)“十三五”發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)
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、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作思路和對策措施,為確保全年各項目標任務(wù)的順利完成打下堅實的基礎(chǔ)。
五是關(guān)注經(jīng)濟環(huán)境影響。從宏觀和微觀兩個角度分析新常態(tài)下卷煙銷售難點和重點,找準影響卷煙
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的工作思路,謀求“上下貫通、左右協(xié)同、有機一體、有效運行”的工作局面,把提高市場監(jiān)管能力、構(gòu)建“打擊嚴厲、管理到位、疏導及時、服務(wù)周到”的市場監(jiān)管體系作為
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、信息化手段新提高和指標任務(wù)完成新提高。
通過本次走訪調(diào)研,分公司對27戶選點戶黑嬌銷售情況有了清楚的掌握,厘清了近期工作思路,增強了培育好黑嬌的信心
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監(jiān)督、維護和服務(wù)職能,進一步發(fā)揮工會組織在企業(yè)管理中的紐帶和橋梁作用,進一步強化企業(yè)思想政治工作,積極化解各類糾紛和矛盾,進一步創(chuàng)新工作思路