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布局不夠合理。由于現(xiàn)有卷煙零售戶布局主要以歷史持證零售客戶位置為框架，尤其在集貿(mào)市場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)的零售戶相對較為集中，有的地方一家緊挨一家，形成“店連店”現(xiàn)象
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合理布局規(guī)定》中，“兩點間可通行距離”是指經(jīng)營場所建筑物的最近距離。
小煙卷兒：像這個事情還真是公說公有理，婆說婆有理啊。不過像《蚌埠市卷煙零售點合理布局規(guī)定
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能完全滿足卷煙品牌原料需求。一是煙葉生產(chǎn)力空間布局不盡合理。各煙葉產(chǎn)區(qū)不同省份間、省內(nèi)不同地市間、縣區(qū)間的供給布局不夠合理，存在煙葉供給區(qū)域性結(jié)構(gòu)矛盾，部分產(chǎn)區(qū)煙葉市場需求不高
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工商企業(yè)分別通過建設(shè)區(qū)域集散中心、區(qū)域物流中心的形式，優(yōu)化煙草物流網(wǎng)絡(luò)布局，探索物流資源共享共用，推動倉儲、運輸?shù)任锪髻Y源在更大范圍內(nèi)實現(xiàn)合理配置，
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工商企業(yè)分別通過建設(shè)區(qū)域集散中心、區(qū)域物流中心的形式，優(yōu)化煙草物流網(wǎng)絡(luò)布局，探索物流資源共享共用，推動倉儲、運輸?shù)任锪髻Y源在更大范圍內(nèi)實現(xiàn)合理配置，
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在細支煙市場競爭中正在形成或已經(jīng)形成重要布局，特別是“南京”現(xiàn)已經(jīng)成長為細支煙市場競爭中最具品牌競爭力的引領(lǐng)者之一。
蘇產(chǎn)煙細支煙品牌競爭版圖
2013年，江蘇中煙細
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，市場規(guī)模為萬億級別，誕生了茅臺這樣的巨頭。 這是元氣森林創(chuàng)始人唐彬森布局白酒賽道的原因?！ ⌒聲x黑馬，產(chǎn)品至上 觀云白酒，可不簡單?！ ∮^云
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，筆者結(jié)合崗位工作，僅對如何打牢許可證管理基礎(chǔ)提出以下幾點認識和思考。
零售點合理布局要走出“距離、數(shù)量限制”的誤區(qū)
當前，受中央“八項規(guī)定”、提稅順價、控煙履約
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，從申請辦證、實地考察、合理布局、公示結(jié)果、后續(xù)監(jiān)管，更加注重法定程序，更加嚴格規(guī)范，進一步提高了零售許可證“含金量”。維護了煙草專賣制度
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，嚴重阻礙煙草零售市場的監(jiān)管，同時面對未成年人保護法實施帶來的煙草制品零售點合理布局的變化，中小學(xué)、幼兒園周邊的零售主體無法得到延續(xù)，引發(fā)新
