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，以對(duì)樣掛樣分級(jí)、收購(gòu)為手段，從預(yù)檢、專(zhuān)業(yè)化分級(jí)、初檢、定級(jí)至收購(gòu)、成包、調(diào)運(yùn)，層層把關(guān)、崗崗負(fù)責(zé)，把提純度、穩(wěn)質(zhì)量進(jìn)行到底。
三是服務(wù)促效率
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、輔助手段添亮點(diǎn)
利用輔助手段進(jìn)行陳列的目的不僅僅為了展示商品，而是營(yíng)造一個(gè)耐人尋味的場(chǎng)景，提供一個(gè)舒適的購(gòu)物氛圍，提高商品形象及附加價(jià)值的重要環(huán)節(jié)
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，追溯煙包信息，用信息化手段支撐煙葉收購(gòu)、調(diào)撥和加工業(yè)務(wù)的全過(guò)程管理，實(shí)現(xiàn)煙葉流通各環(huán)節(jié)“購(gòu)銷(xiāo)有記錄、信息可查詢(xún)、流向可跟蹤、責(zé)任可追究、產(chǎn)品可召回、質(zhì)量有保障
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的一種交接模式，是工商建立持續(xù)互信、保障原料等級(jí)質(zhì)量、提升煙葉特色的有效手段，也是煙葉基地化供應(yīng)發(fā)展的趨勢(shì)。
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等，強(qiáng)化客戶(hù)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，幫助客戶(hù)抓住消費(fèi)旺季進(jìn)一步提升盈利水平。
四是加強(qiáng)品牌培育，提升銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)。將品牌培育作為提升卷煙銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)的重要手段，抓住節(jié)日
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指標(biāo)考核為手段，認(rèn)真分解指標(biāo)，層層落實(shí)責(zé)任，切實(shí)制定控制措施，要求全廠(chǎng)上下抓好六項(xiàng)重點(diǎn)工作，落實(shí)“三去一降一補(bǔ)”。一是以對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)為
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生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。
江西省局深入理解嚴(yán)格規(guī)范始終是保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展生命線(xiàn)的重要意義，認(rèn)識(shí)到只有抓好專(zhuān)賣(mài)才是解決銷(xiāo)量和實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)最有效、最根本、最起作用的手段。在8月10日召開(kāi)的專(zhuān)賣(mài)
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;監(jiān)管實(shí)效初步顯現(xiàn)。
四是加大了對(duì)網(wǎng)絡(luò)涉煙卷煙案件的整治力度。通過(guò)發(fā)展線(xiàn)人、借助公安機(jī)關(guān)的技偵技術(shù)手段等方式，武威市局對(duì)掌握的一條利用QQ販銷(xiāo)假冒卷煙的信息進(jìn)行了落實(shí)，
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分析手段，查找出市場(chǎng)監(jiān)管漏洞，預(yù)測(cè)潛在的案件信息，對(duì)卷煙市場(chǎng)實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管、精細(xì)化監(jiān)管。同時(shí)對(duì)員工貢獻(xiàn)度差異進(jìn)行分析，為員工晉升提供績(jī)效評(píng)價(jià)依據(jù)
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各級(jí)黨組織主要負(fù)責(zé)人和黨組（黨委）班子成員，在年度述職述廉報(bào)告中報(bào)告?zhèn)€人貫徹落實(shí)“四種形態(tài)”情況，用目標(biāo)管理和量化考核的手段推動(dòng)“四種形態(tài)”的全面開(kāi)展
