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石磨，人要事磨?！痹S多出類拔萃的豪杰，都是從惡劣環(huán)境中磨煉出來的，毫無疑問，人人樂超市的老板龍老板就是一位勇于創(chuàng)新、打破逆境的“女中豪杰”。面臨
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;特別是「十二五」期間打破平衡、飽和偏多之后，更多加強(qiáng)調(diào)執(zhí)行的嚴(yán)肅性，重在解決內(nèi)部問題，核心是「控產(chǎn)降庫、擰緊龍頭」，進(jìn)入到「十六字」階段
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技術(shù)瓶頸。打破傳統(tǒng)施肥模式，推廣專用基追一體肥，推廣示范1.96萬畝，有效提升了煙葉質(zhì)量。品種選育取得新突破，自育新品系ZY157獲得了工業(yè)認(rèn)可
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，充分發(fā)揮平臺(tái)支撐和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)作用，推動(dòng)數(shù)據(jù)資源合理流動(dòng)和優(yōu)化配置，打破壁壘，實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)有機(jī)協(xié)同，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
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，也更為實(shí)用，讓終端客戶敢開口、愿意講，從而協(xié)助他們打破了“等客”壁壘，捕捉到主動(dòng)“開口”的紅利。第四，在專業(yè)水平的創(chuàng)新上，通過
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，是實(shí)現(xiàn)整體發(fā)展目標(biāo)的基礎(chǔ)；而單箱結(jié)構(gòu)的提升，則決定了“質(zhì)”的含金量到底有多高。以“量”的合理增長(zhǎng)確保行業(yè)發(fā)展的底線，以“質(zhì)”的有效提升打破行業(yè)發(fā)展
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，在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)一支理論與實(shí)踐相結(jié)合的數(shù)字化轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)隊(duì)伍。關(guān)注成果：從“用”處發(fā)力，解決實(shí)際問題“要構(gòu)建一個(gè)多信息融合的執(zhí)法全過程數(shù)據(jù)庫，打破信息
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應(yīng)用在眾多場(chǎng)景的落地實(shí)踐，在天子（黃中支)的線上發(fā)布會(huì)運(yùn)用元宇宙場(chǎng)景吸引了近百萬余受眾觀禮，引起關(guān)注。發(fā)布會(huì)打破時(shí)空限制，以極致真實(shí)的場(chǎng)景呈現(xiàn)未來
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認(rèn)知，首創(chuàng)黑金配色，彰顯時(shí)尚尊貴與低調(diào)狂野的品味個(gè)性。在概念上是當(dāng)時(shí)行業(yè)唯一一款16支裝的高端中支煙，打破了傳統(tǒng)卷煙20支裝的固定思維。消費(fèi)群體定位在時(shí)尚先鋒
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要“打破砂鍋問到底”，在細(xì)節(jié)上“吹毛求疵”，一個(gè)項(xiàng)目下來自己也成了半個(gè)專家。2018年，他擔(dān)任衢州煙草專賣處負(fù)責(zé)人，變的是崗位，不變
