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和盈利水平；
五是活策略，加強與營銷中心的溝通，結(jié)合龍南區(qū)域特點及市場行情靈活運用貨源投放策略，引導(dǎo)客戶積極訂購卷煙，促進總量
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層次客戶的訂貨趨勢、銷售走勢、盈利水平、市場需求等，發(fā)現(xiàn)卷煙經(jīng)營中存在的問題，總結(jié)客戶需求，針對性開展服務(wù)指導(dǎo)。
四是宣傳引導(dǎo)“常態(tài)化”，
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，使零售客戶及時掌握進貨和盈利情況。同時要求“三員”結(jié)合本職工作，根據(jù)協(xié)同要求和重點明確當(dāng)日協(xié)同對象和內(nèi)容，開展有針對性的協(xié)同。
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減少，拓展銷售渠道，使細支煙成為零售客戶盈利提升的得力“助手”。
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;幫助客戶計算經(jīng)營帳，引導(dǎo)客戶進一步了解自身經(jīng)營情況，有的放矢，對癥下藥，提升客戶盈利水平。
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的轉(zhuǎn)變，有力保障其盈利水平。五是加強三員互動，做好信息反饋工作。充分發(fā)揮客戶經(jīng)理、配送員、專賣稽查員“三員”對市場狀態(tài)底子清、信息準(zhǔn)、動態(tài)明、反應(yīng)快的特點，加強
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指導(dǎo)工作。在當(dāng)前的銷售形勢下，零售客戶迫切需要公司的指導(dǎo)和支持以盈利，營銷人員要及時掌握市場動態(tài)，指導(dǎo)客戶銷售。
三是好的策略，提高省產(chǎn)
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返程前，都購買“金圣”卷煙饋贈親朋好友。二是“金圣”卷煙銷量持續(xù)上升。今年1月1日至今，與會的金圣終端客戶“金圣”卷煙平均銷量同比增長107.6%。三是“金圣”銷售盈利
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;確保金圣新品出樣上柜，促進卷煙銷售，提高客戶盈利水平。
四要加強監(jiān)管。要牢固樹立全員專賣意識，始終保持高壓態(tài)勢。認真做好異動信息的收集和反饋，
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，隨機走訪零售客戶，詳細了解節(jié)后卷煙動銷、市場價格、社會庫存和零售戶的盈利、經(jīng)營能力、結(jié)算方式等情況，并征求了客戶對營銷服務(wù)、市場管理、貨源供應(yīng)等方面的意見
