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、服務(wù)發(fā)展
建設(shè)服務(wù)型基層黨組織，就是要引導(dǎo)基層黨組織和廣大黨員牢固樹(shù)立服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局的思想，把握發(fā)展規(guī)律、創(chuàng)新發(fā)展理念，破解發(fā)展難題。麒麟煙草
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及可疑區(qū)域的監(jiān)控錄像等辦法，前前后后經(jīng)過(guò)5個(gè)多月的調(diào)查取證，終于破解了案件中的種種疑點(diǎn)。
每月都向煙草公司進(jìn)貨作為掩護(hù)
原來(lái)，這是一個(gè)以姐妹三人為紐帶
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，引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，是行業(yè)提高效率、增強(qiáng)活力的動(dòng)力源泉，也是破解計(jì)劃與市場(chǎng)矛盾的根本途徑。下面，筆者就江西撫州煙草資溪縣級(jí)分公司營(yíng)銷現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題及
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，按市場(chǎng)需求做強(qiáng)做大品牌，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展，為破解“三大課題”、提升“五個(gè)形象”，實(shí)現(xiàn)行業(yè)稅利總額“保八爭(zhēng)十超萬(wàn)億”的年度目標(biāo)
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，行業(yè)上下都在積極探索如何破解“三大課題”，其中很重要的一個(gè)方面就是要深入挖掘企業(yè)自身發(fā)展?jié)摿?。?duì)當(dāng)前面臨拐點(diǎn)逼近的煙草行業(yè)來(lái)說(shuō)，某一處流程的改善或者某一項(xiàng)費(fèi)用的降低
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;緊密結(jié)合涼山煙草“兩煙”業(yè)務(wù)實(shí)際，建立分類選拔干部制度，于法周延、于事簡(jiǎn)便，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，破解突出問(wèn)題。
加強(qiáng)干部考核，建立
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煙草在線專稿 保持卷煙銷售“價(jià)格穩(wěn)定、庫(kù)存合理、投放均衡、經(jīng)營(yíng)規(guī)范”的良好市場(chǎng)狀態(tài)，對(duì)于有效應(yīng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力、積極破解卷煙銷售工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題新矛盾、深入推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革
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;牢固樹(shù)立正確的政績(jī)觀和事業(yè)觀，努力破解發(fā)展難題；要力戒浮躁，腳踏實(shí)地、埋頭苦干，把心思放在干事業(yè)上，把精力投到抓落實(shí)中
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的視野、更大的氣魄和超常規(guī)的手段不斷改革創(chuàng)新，謀劃“三大課題”，破解四個(gè)難題，努力為行業(yè)實(shí)現(xiàn)“保八爭(zhēng)十超萬(wàn)億”年度目標(biāo)多作貢獻(xiàn)！
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）分管營(yíng)銷工作的副巡視員劉進(jìn)民表示，他們采取問(wèn)題倒逼機(jī)制，使市場(chǎng)化取向改革在不斷解決問(wèn)題中得以深化，在不斷破解難題中得以發(fā)展，也給
