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各縣（區(qū)）局分管專賣工作的局長為系統(tǒng)運行的第一負責人，主管領(lǐng)導具體負責，切實把系統(tǒng)運行工作作為專賣管理的重要內(nèi)容來抓，確保了系統(tǒng)
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獲得了行政處罰、行政許可案卷質(zhì)量評比“雙第一”。此外，該局還堅持創(chuàng)新理念，建立了行政執(zhí)法人員檔案，完善了行政執(zhí)法監(jiān)督，該做法得到了地方政府
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負責人為安全維穩(wěn)第一責任人，具體落實綜治安全工作及督促檢查，認真分析查找綜治安全中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題，全面排查生產(chǎn)管理過程中違法違紀違規(guī)的行為，
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在工程實施過程中存在的一些困難問題。最后，常務副縣長陳俊華提出以下三點要求：第一，集中精力，想盡辦法，確保完成，落實面積
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保持了持續(xù)健康發(fā)展。2010年該局圓滿上級下達的各項目標任務，累計完成系統(tǒng)外銷售卷煙8250箱，同比增長3.38%并居全市第一；實現(xiàn)銷售收入16629萬元
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工作的第一責任人，分管專賣的副局長專門抓，通過建立有效的工作機制，把任務和責任逐級分解到中隊、到人。充分發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法機制的作用，與公安、工商等執(zhí)法
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企業(yè)發(fā)展步伐。
進一步做好安全工作。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面貫徹落實省、市局（公司）安全生產(chǎn)工作會議精神，落實安全責任制。
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要講究方式方法，圍繞“全市爭第一、蘇北爭上游”的奮斗目標，分階段、分重點、表格式，科學細化目標任務；
落實責任。在進一步完善各部門解碼方案
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、源頭”三個環(huán)節(jié)進行治理，成效明顯。
隆陽區(qū)局在專項行動中以五項措施強化終端市場監(jiān)管。第一，對全區(qū)物流托運部情況進行再次摸排，摸清正常經(jīng)營的物流托運部
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全員營銷。
最后，專賣局局長陳升黨從四個方面進行了要求：第一、認清形勢、統(tǒng)一思想。根據(jù)“532”、“461”的工作目標，要提升區(qū)域內(nèi)一二類煙的銷售比重
