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霉變。
注意加強自查,把好“日常檢查關(guān)”。培養(yǎng)客戶養(yǎng)成定期檢查庫存卷煙的習(xí)慣,發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理,有條件的客戶可在庫存卷煙存放區(qū)域配置去濕機、空調(diào)
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,開展自查自糾,確保培訓(xùn)資金使用合理、管理規(guī)范。
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認(rèn)真落實日報表制度,切實做好每天的宣傳、自查、核實工作,對卷煙價格跟蹤管理細(xì)化到品牌、規(guī)格,量化到庫存和日常銷售,保證卷煙零售價格控制在規(guī)定范圍以內(nèi)。
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(試行)的通知》,利用PPT文稿演示“三統(tǒng)一系統(tǒng)”網(wǎng)絡(luò)辦證流程,提高業(yè)務(wù)水平,提升辦證效率。
三是開展許可證管理自查自糾。一方面是對
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細(xì)化管理方式。根據(jù)昭通市局(公司)固定資產(chǎn)實物管理辦法的要求,按照資產(chǎn)權(quán)證管理“分別辦理、集中保管、審批使用”的原則,采取自查與集中清查相結(jié)合
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開展煙草專賣內(nèi)管工作自查的通知》、工廠專賣管理及整頓規(guī)范相關(guān)管理要求,該廠擬定專項檢查方案,分管原料物資的領(lǐng)導(dǎo)班子成員牽頭,企業(yè)管理科、原料物資科等相關(guān)部門
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;二是要嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項制度及標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范做事,不斷提高基礎(chǔ)管理水平;三是各部門要加強內(nèi)部自查,建立監(jiān)督考核機制,嚴(yán)格
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相互協(xié)作,發(fā)揮合力,多維度抓好賣煙大戶專項治理工作;三是明確工作重點,按照自查、治理實施、重點檢查三個階段合理安排工作,對各階
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;切實加強作風(fēng)建設(shè),取得了較好效果。
此次活動分學(xué)習(xí)動員、
自查自糾、集中整改、總結(jié)檢查四個階段開展,著力解決專賣執(zhí)法人員在思想、作風(fēng)、紀(jì)律三方面存在的突出問題?;顒悠?/div>
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卷煙和高價緊俏卷煙零售價格執(zhí)行情況。
五是全面加強市場監(jiān)管,采取自查與重點檢查相結(jié)合的方式,堅決查處違規(guī)行為,對存在問題沒有徹底查清,專項