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觀念扎實干、促發(fā)展，才能為今年圓滿收官和明年平穩(wěn)開局打好基礎(chǔ)。實踐中，煙草經(jīng)濟體系是一個有機的整體，各子系統(tǒng)、各構(gòu)成要素之間相互影響，各管一攤
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。煙草物流作為物流行業(yè)的重要組成部分，同樣面臨著降本增效的迫切需求。各有關(guān)部門和企業(yè)要在黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下通力合作，強化政策和要素支持，共同推動《行動方案
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;制絲工序按照加工環(huán)節(jié)、存儲環(huán)節(jié)，梳理了10類監(jiān)督任務(wù)，卷包工序按照工序要素、重點區(qū)域監(jiān)督，梳理了19類監(jiān)督任務(wù)，形成了《卷包、制絲工序三級工藝
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打私辦賀信表揚。一起起大要案件的成功偵辦正是文山州局持續(xù)深化全環(huán)節(jié)、全鏈條、全要素打擊的成功驗證，更是打假打私工作轉(zhuǎn)觀念、應(yīng)變局、拓新路的有效實踐。數(shù)百里邊境，是文山州局
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身份信息、車輛卡口記錄等關(guān)鍵要素，精準鎖定該團伙在南寧的周轉(zhuǎn)用車，并于南寧機場成功發(fā)現(xiàn)周轉(zhuǎn)車輛?！澳蠈幗M迅速找到了該團伙在南寧的周轉(zhuǎn)用車，為鎖定南寧庫房、排查
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純凈度。與此同時，湖南中煙常德卷煙廠通過建立全數(shù)據(jù)、全要素、全過程的新型質(zhì)量管理體系，創(chuàng)新質(zhì)量管理工具方法，從TQM全面質(zhì)量管理向QMA數(shù)字化質(zhì)量管控轉(zhuǎn)變。在生
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創(chuàng)新工作室”等工作室……在云南中煙紅云紅河集團，“技能大師”們傾囊相授，技能“過招”間“單一優(yōu)勢”聚變?yōu)椤罢w優(yōu)勢”，成為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵要素。一批懂技術(shù)
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，定期監(jiān)測土壤、水源、空氣等生產(chǎn)要素的質(zhì)量，優(yōu)化煙葉的種植布局，避免污染。推廣生物防治和有機肥料的使用，實行煙稻輪作，使用生物農(nóng)藥和有機肥
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環(huán)節(jié)全要素打擊，成效顯著。全國共查處案值5萬元以上假私煙案件9258起，其中億元以上大案20起，追究刑事責任6433人。打出聲威、打出震懾，打假
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要素，大力推進線路優(yōu)化整合和數(shù)據(jù)質(zhì)量改善，不斷推進短板指標提升進位。對標指標是枯燥的財務(wù)數(shù)據(jù)，但指標背后體現(xiàn)的是豐富的業(yè)務(wù)流程、體制機制和管理邏輯。對標指標
