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經(jīng)營能力、自律能力和忠誠度、滿意度以及依存度的同比提升。二是優(yōu)化資源配置。要按照“分類指導(dǎo)、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)管理”的原則，精挑細(xì)選新品投放、宣傳促銷和“一店一品”建設(shè)的目標(biāo)客戶，
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，實行?？顚Ｓ?#xff0c;堅決做到安全設(shè)施投入毫不吝嗇。尤其是在生產(chǎn)現(xiàn)場上，要做好各類安全設(shè)施的配置、維保及改造工作，不斷完善各類安全設(shè)施，確保符合
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體制機(jī)制、制度流程、資源配置、管理工具等方面綜合配套，推進(jìn)煙草產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展，實現(xiàn)煙農(nóng)增收、財政增稅、企業(yè)增效?！笔呤芯?#xff08;公司）局長、經(jīng)理趙
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。優(yōu)化品牌資源配置，細(xì)化培育措施，優(yōu)化品牌資源配置，大力提升品牌培育效果，截至當(dāng)前，重點品牌銷量集中度達(dá)到87.44%，
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體制內(nèi)市場配置煙草要素資源的新途徑、新舉措。在卷煙營銷上，努力向建設(shè)統(tǒng)一開放、競爭有序的市場體系要紅利”和國家局《京、津、冀卷煙營銷市場化取向改革試點工作實施方案》的出臺，
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;配置煙灰缸等盛放煙灰的器具，并設(shè)置吸煙有害健康的警示標(biāo)識。
然而，此次暗訪調(diào)查的2162處場所中，65個設(shè)有吸煙點的禁煙場所，符合標(biāo)準(zhǔn)
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內(nèi)容和形式。
（四）推進(jìn)證件管理向精誠服務(wù)轉(zhuǎn)變
一是依法高效配置零售市場公共資源。按照煙草制品零售點負(fù)面清單制度要求，對零售點布局的依據(jù)予以修訂完善
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，更加尊重市場和消費者的選擇，堅決克服不當(dāng)?shù)娜藶橐蛩?#xff0c;在更大范圍、更大程度上發(fā)揮市場的優(yōu)化資源配置作用。零售戶之間的競爭更加激烈，要在市場當(dāng)中爭得
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，確立了“三必須”的原則，加大了違法處罰力度。各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、宣傳貫徹，將新《安全生產(chǎn)法》中的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置、責(zé)任分配等要求，通過體系建設(shè)和制度
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;推進(jìn)卷煙營銷市場化取向改革，在專賣體制的大框架下進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，在更大范圍內(nèi)發(fā)揮市場的主體作用，實現(xiàn)存量資源的價值最大化，無疑是煙草行業(yè)
