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》之后，煙草企業(yè)的生存與發(fā)展的阻力進一步加大?？梢哉f，煙草行業(yè)無論是從發(fā)展大環(huán)境上，還是相關(guān)機制與制度約束上都處于十分尷尬的境地，煙草企業(yè)的做大
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。積極探索法規(guī)人員資格認證制度。要加大對法規(guī)干部的培養(yǎng)、使用和交流力度，創(chuàng)造條件鼓勵法規(guī)機構(gòu)人員不斷學習、深造、更新知識，提高工作能力，重視提拔政治素質(zhì)高、法律素養(yǎng)
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;通過解決供貨難題來遏制“未在當?shù)責煵輰Ｙu批發(fā)企業(yè)進貨”基本上是不太現(xiàn)實的。可行的方法大致在于加大行政處罰力度，通過市場監(jiān)管威懾，有效地打擊未在當?shù)責煵輰Ｙu批發(fā)企業(yè)進貨
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切實加強指導入手，全面提高營銷服務水平。
營銷服務活動的開展對于應對“煙荒”期具有重要的作用。卷煙經(jīng)營企業(yè)應當組織卷煙營銷人員進一步加大卷煙營銷服務指導力度，充分運用掌握
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的盲目攀比；二是要加大低焦油卷煙培育力度，在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品設計、消費引導方面作出更多的有益嘗試。
大膽的假設
值得注意的是，今年在有望出現(xiàn)3個300
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滿意度等方面發(fā)揮一定的作用。同時在資源上給以保證。每年可提取一定數(shù)額的質(zhì)量管理基金，采取措施逐步加大對這項活動的要求和投入，為小組活動提供必要的資源、指導性課題和活動場地
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銷售情況，積極指導幫助煙站抓好以煙葉收購為重點的各項管理工作。通過切實加大對烤煙種植、收購工作的督促指導。目前，掛鉤聯(lián)系的柯街、卡斯兩站煙葉收購平穩(wěn)有序。截止2011年9月
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一百分的熱情，加大拜訪頻率。每次拜訪，他都不厭其煩，一邊重復著幫助客戶整理柜臺，一邊心貼心的與其交流，告知最新的營銷策略
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的工作要求全面梳理全廠的管理制度，進一步優(yōu)化工作流程，進一步優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，進一步梳理物流流程，實現(xiàn)工作效率和工作作風有新突破。
三是加大
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，加大品牌宣傳力度。從前幾家商店來看，效果還是不錯的，基本每天都有出貨。紅運商店附近雖然流動人口不多，但是以回頭客為主要銷售對象的消費群
