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“保留地”憑借的是非常華麗的外衣，美其名曰：下沉社區(qū)終端，將線(xiàn)上流量與線(xiàn)下供應(yīng)鏈整合，加大優(yōu)惠補(bǔ)貼力度，用價(jià)格優(yōu)勢(shì)換流量，
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;加大借智引才力度，形成結(jié)構(gòu)化、階梯式的人才發(fā)展隊(duì)伍。
以創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制為例。2018年，上海煙機(jī)公司針對(duì)研發(fā)部門(mén)實(shí)施工資總額決定機(jī)制，在堅(jiān)持按勞分配
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”——當(dāng)歐美加稅，公司便加大向非洲與東歐的傾銷(xiāo)；當(dāng)眾包戒煙服務(wù)崛起，公司便推出“減害”產(chǎn)品重新捕獲用戶(hù)。West 用“成癮生態(tài)位”概念描述這一動(dòng)態(tài)：
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掛鉤，形成良性循環(huán)，激勵(lì)各部門(mén)和員工積極參與法治文化建設(shè)。（五）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)加大法治文化專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)引進(jìn)力度，特別是既懂法律又
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，英美煙草（BAT）加大了在加熱煙草領(lǐng)域的投入，試圖通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新挑戰(zhàn)菲莫國(guó)際的領(lǐng)先地位。公司上半年財(cái)報(bào)顯示，加熱煙草產(chǎn)品收入達(dá)到4.4億英鎊
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;在山區(qū)海島縣中主動(dòng)結(jié)對(duì)6個(gè)省級(jí)重點(diǎn)幫扶村，加大資金資源投入，努力在鄉(xiāng)村振興共富先行中展現(xiàn)新作為。浙江省開(kāi)化縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）“香溢”志愿者
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國(guó)家局幫扶力度逐步加大，村里產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路越走越寬。煙草行業(yè)幫扶樓房溝村修通產(chǎn)業(yè)路，配置微耕機(jī)，建起生物質(zhì)烤房，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。如今，
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，幫助超市合理安排庫(kù)存。在冬季來(lái)臨前，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)過(guò)往數(shù)據(jù)和天氣趨勢(shì)，預(yù)測(cè)到哪些保暖商品的銷(xiāo)量會(huì)有上升空間。于是，利達(dá)超市會(huì)提前加大相關(guān)商品的采購(gòu)量
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”，適合搭配淡口茄芯，比如多米尼加大衛(wèi)杜夫用它做茄套，讓茄香多了絲醇厚；蘇門(mén)答臘茄套（Sumatra Binder）
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的問(wèn)題，持續(xù)加大客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍的能力培養(yǎng)。從客戶(hù)的角度出發(fā)，會(huì)開(kāi)口營(yíng)銷(xiāo)、線(xiàn)上引流等技能的新時(shí)代零售客戶(hù)普遍比傳統(tǒng)坐等消費(fèi)者上門(mén)和選購(gòu)的零售客戶(hù)動(dòng)銷(xiāo)能力強(qiáng)，因此通過(guò)
