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，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作不是主動(dòng)去完成，而是以被動(dòng)消極的態(tài)度草率應(yīng)付，離“三個(gè)全心全意”、“三個(gè)始終”和“五種意識(shí)”相去甚遠(yuǎn)。三是痕跡管理不規(guī)范，未按要求上報(bào)材料
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，從生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)安排、后勤保障上全盤考慮，提高柔性化生產(chǎn)水平，確保了生產(chǎn)圍著市場走。另一方面是千方百計(jì)抓好質(zhì)量管理。在質(zhì)量體系建設(shè)方面，按照鄭總有
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的。在看到荔波縣山區(qū)小學(xué)落后的教學(xué)環(huán)境和貧困孩子們的實(shí)際情況后，他深表同情，表示回去后會(huì)及時(shí)安排第二批志愿者到荔波來幫扶。果然，在第3天，筆者就
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煙葉生產(chǎn)任務(wù)。
按照國家局“嚴(yán)控規(guī)模、適度從緊”的煙葉工作方針，四川德昌縣合理安排育苗規(guī)模，嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行育苗。全縣21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，351個(gè)育苗點(diǎn)
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;提高其品牌知名度和美譽(yù)度；充分利用品牌培育資金，科學(xué)安排使用進(jìn)度，上半年專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用進(jìn)度不低于40%，全年專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)完成率100%。
城區(qū)
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當(dāng)前迎戰(zhàn)旱魔的有力武器，是企業(yè)發(fā)展的要求，是辦群眾所盼的有效措施。我們將以高度的責(zé)任感和使命感，認(rèn)真落實(shí)縣委、政府的安排部署，以必勝的信念積極投入
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送了過來，十分感謝，熱情的倒水讓座，讓吳漢忠到火爐邊烤火，并安排中午飯，吳漢忠告訴他已經(jīng)在吳代萬屋里吃過。由于妻子今年身體不好
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的態(tài)度獨(dú)立完成每條線路的銷售計(jì)劃量，然后統(tǒng)計(jì)每條線路銷售計(jì)劃量的合計(jì)，再取平均數(shù)確定該條線路的銷售安排數(shù)量。最后根據(jù)八個(gè)客戶經(jīng)理不同的能力、特點(diǎn)，結(jié)合歷史情況
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陪伴在母親身邊抵抗病魔！就在這時(shí)，單位領(lǐng)導(dǎo)同事和親戚朋友們伸出了援助之手，為其排憂解難。單位領(lǐng)導(dǎo)噓寒問暖安排同事接手她的工作，親戚朋友幫其照看
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從課程受眾面、時(shí)間安排等多方面斟酌思考、認(rèn)真?zhèn)湔n，在6月份為分公司全體員工首先宣講了揚(yáng)州煙草企業(yè)文化理念，收到了較好的效果。前段時(shí)間，全系統(tǒng)舉辦的《揚(yáng)州煙草
