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，為什么你對顧客研究的這么透徹，還經(jīng)常指點大家要熱情對待顧客，而你自己反而不明白，這么羅里啰嗦對待來你博客的友友們哪。
筆者在這里透漏一點
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，制定法規(guī)關(guān)鍵是要落地，有些法律可能參與的專家比較多，更多是從理論上去研究制定，導(dǎo)致有些條款可操作性不強。
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，煙草企業(yè)決策層都應(yīng)該認(rèn)真地研究解決。
（三）職工群眾的首創(chuàng)精神是企業(yè)管理的豐富源泉
在煙草企業(yè)生產(chǎn)實踐中，職工群眾中蘊藏著極大的生產(chǎn)力
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煙技術(shù)人員四處奔走，調(diào)研市場，潛下心來研究工藝。6個月后，一個由專家親手研制的新產(chǎn)品樣品擺在了全國卷煙招標(biāo)會的評吸臺上。
1993年1月6日
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，收集匯總歷年來發(fā)生的質(zhì)量問題案例，系統(tǒng)梳理流程，根據(jù)過程質(zhì)量風(fēng)險控制要求，研究新技術(shù)和管理控制方法，編制了卷煙生產(chǎn)核心流程圖。實施核心
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、自選型三類課題，開展覆蓋全員的QC小組活動，這些活動不僅提高了工作質(zhì)量，而且有效促進了人財物的集約化發(fā)展。到目前為止，累計研究QC課題53個
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加大，品牌培育的重?fù)?dān)全都落在客戶經(jīng)理的肩上。作為客戶經(jīng)理對品牌培育工作就要有前瞻性，現(xiàn)在就要著手研究。要根據(jù)市公司的品牌規(guī)劃和實施方案，加強對重點品牌地
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;下設(shè)辦公室，由政工科具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建的日常工作，指定專職工作人員，始終使創(chuàng)建工作處于組織健全、領(lǐng)導(dǎo)有力、穩(wěn)步推進的狀態(tài)。經(jīng)常在各有關(guān)會議和工作研究中向員工宣講
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為重點，千方百計保障主要生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)水平和性能。項修前，對設(shè)備的運行數(shù)據(jù)進行分析研究，確定項修機臺，填寫《項修前期調(diào)查表》，擬定修理技術(shù)方案
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是為了減輕小型和微型企業(yè)的負(fù)擔(dān)，其中個體工商戶受益最大。而財政部亦同時宣布，未來3年，金融機構(gòu)與小微企業(yè)簽訂借款合同免征印花稅。
財政部財科所研究員張鵬
