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進(jìn)行規(guī)劃。
1.站在顧客的角度，考慮賣場(chǎng)的陳列規(guī)劃。
滿足顧客現(xiàn)有購(gòu)物習(xí)慣的同時(shí)，適當(dāng)引導(dǎo)他們嘗試更超前的購(gòu)物方式。
2.與供應(yīng)商共同制定商品的陳列規(guī)劃
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項(xiàng)目為抓手，以對(duì)標(biāo)管理為手段，用“項(xiàng)目黨支部”管理理念貫穿創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)始終。先后制定了《贛南卷煙廠項(xiàng)目黨支部管理辦法》、《贛南卷煙廠項(xiàng)目黨支部管理考核細(xì)則》等制度
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把發(fā)展種煙專業(yè)村、種煙大戶、烤煙種植合作社作為培育職業(yè)化煙農(nóng)根基為抓手。積極主動(dòng)爭(zhēng)取地方黨委、政府重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，制定扶持優(yōu)惠政策，
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上部葉在烘烤中變黃慢，水分的蒸發(fā)和散失也較慢，很容易出掛灰煙，烘烤難度較大，制定了詳細(xì)的專業(yè)化烘烤工藝，結(jié)合烘烤中出現(xiàn)的實(shí)際問題
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與不做都沒有衡量標(biāo)準(zhǔn)，于是就出現(xiàn)了“照搬主義”、“教條主義”、“更名主義”、“以會(huì)傳會(huì)主義”，而沒有根據(jù)分公司、部門崗位分解目標(biāo)，制定可執(zhí)行程序，
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的首要條件。
要制定一套可操作性強(qiáng)的實(shí)施方案和考核方案，方案要有激勵(lì)措施，要充分調(diào)動(dòng)廣大職工、烘烤專業(yè)隊(duì)員和煙農(nóng)的積極性和創(chuàng)造性，最終把效益體現(xiàn)在煙農(nóng)身上
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;講究營(yíng)銷策略，在產(chǎn)品創(chuàng)新、價(jià)格制定、渠道技巧、宣傳促銷等方面下功夫，掌握營(yíng)銷博弈中的知識(shí)，提升營(yíng)銷水平，滿足消費(fèi)者的需求，把品牌
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線，增強(qiáng)教育實(shí)踐活動(dòng)的感召力
一是突出三個(gè)更加，即思想上更加重視，行動(dòng)上更加自覺，措施上更加有效。制定實(shí)施了《創(chuàng)建優(yōu)秀市州煙草專賣局（
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，強(qiáng)化宣傳金圣品牌的培育力度，努力完成今年金圣系列銷售目標(biāo)。特制定此宣傳工作安排，要求工作人員對(duì)金圣系列1-9月同比下滑的零售客戶進(jìn)行逐戶走訪，對(duì)以下內(nèi)容
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煙草有害健康的文章。之后，醫(yī)務(wù)工作者們相繼指出了吸煙致癌、被動(dòng)吸煙的危害，一些國(guó)家率先向“無(wú)吸煙國(guó)”目標(biāo)邁進(jìn)、制定頒布“禁煙法”；為了引起國(guó)際社會(huì)對(duì)煙草危害
