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（公司）在執(zhí)行工程投資項(xiàng)目招投標(biāo)、物資采購、對外捐贈(zèng)等工作的規(guī)范性需進(jìn)一步完善方面提出了意見和建議。
反饋會(huì)上，段應(yīng)澤就今后楚雄州局（公司）
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建設(shè)的同時(shí)，不斷完善各項(xiàng)內(nèi)控制度，強(qiáng)化權(quán)利監(jiān)督，規(guī)范用權(quán)行為，從源頭上預(yù)防腐敗。
活動(dòng)興廉，提高廉政文化的感染力。積極開展
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;及時(shí)調(diào)整銷售政策和策略，解決好產(chǎn)品銷售問題。要理順營銷體系，完善定價(jià)機(jī)制，推進(jìn)體制和商業(yè)模式的創(chuàng)新。要制定合理的、有激勵(lì)作用的分配政策，充分發(fā)揮
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;從某一層面看，行為規(guī)范建設(shè)也是行業(yè)在專賣制度下的自我完善需要與自我保護(hù)需要，正因?yàn)榇?#xff0c;我們也看到越來越多的地市級(jí)單位主動(dòng)自覺地開展行為規(guī)范建設(shè)，
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，通過規(guī)?；岣弋a(chǎn)量、增加效益。二是要繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作。要認(rèn)真總結(jié)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)，不斷完善優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)方案，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，突出打葉、鮮煙葉
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個(gè)地區(qū)組織一次高效率的煙草業(yè)盛會(huì)的最合適的公司，其中的原因，尤其是因?yàn)槲覀兊暮献髡逫nter-tabac Dortmund是世界上最專業(yè)、組織最完善、最受尊重的煙草業(yè)活動(dòng)
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，省外煙的競爭力得到強(qiáng)化。省產(chǎn)煙的高端品牌“利群”產(chǎn)品線不斷完善，研發(fā)進(jìn)軍“雙低”“超高零售”市場，全力培育高端利群，鞏固二類煙與20元價(jià)位“利群”市場
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，擴(kuò)大利潤增長點(diǎn)。
五、資料維護(hù)
客戶在完成上述工作后，回到單位則要將各項(xiàng)資料完善維護(hù)，如拜訪計(jì)劃制定、拜訪日志、一周工作總結(jié)、旬報(bào)、月報(bào)、月度經(jīng)營分析、新增
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;完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)值班工作，加強(qiáng)對重點(diǎn)要害部位的防范，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)上報(bào)帶班領(lǐng)導(dǎo)。（劉建仁）
甘肅
在“兩節(jié)”來臨之際
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能力得到進(jìn)一步提高、內(nèi)部監(jiān)管能力得到不斷提升，專賣管理工作取得較好效果；創(chuàng)新管理服務(wù)，鞏固完善“十大”管理體系、積極探索卓越績效管理、服務(wù)監(jiān)管水平明顯提升
