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重要的考核標(biāo)準(zhǔn)，采取明察暗訪、問卷調(diào)查、社會評議等方式嚴(yán)格考核，促進(jìn)“企業(yè)管理創(chuàng)一流”活動扎實開展；要通過建立和完善群眾評議機(jī)制、設(shè)立投訴渠道等途徑和方式
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;該廠把此項工作納入了企業(yè)發(fā)展的“三大中心工作”之一，狠抓營銷隊伍建設(shè)，完善相關(guān)制度，切實把全員營銷放在與企業(yè)生產(chǎn)管理同等重要、同等重視的工作來對待，
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科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展提供強(qiáng)大動力和堅強(qiáng)保證。一是落實好四個重點工作。圍繞“生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、技術(shù)”四項中心工作，推進(jìn)黨員“比狀態(tài)、比技能、比服務(wù)、比業(yè)績”常態(tài)化，完善公司“創(chuàng)一流
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得到進(jìn)一步完善?！? 楊曉同志，用勤勞的汗水和智慧的頭腦，勵志圖強(qiáng)，擔(dān)當(dāng)起“利國惠民”的責(zé)任和義務(wù)；腳踏實地，找到了“至愛大成”的實踐
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，實現(xiàn)質(zhì)量控制、分析、評價、改進(jìn)的技術(shù)閉環(huán)、組織結(jié)構(gòu)保障閉環(huán)和考核機(jī)制監(jiān)督閉環(huán)，不斷提高卷煙生產(chǎn)中的過程控制技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，進(jìn)一步完善質(zhì)量控制、質(zhì)量
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控制、計劃完成、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量提升、煙農(nóng)增收”的目標(biāo)任務(wù)。五是要認(rèn)真總結(jié)今年優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作經(jīng)驗，進(jìn)一步完善措施辦法，規(guī)范操作程序，不斷提升優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)
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結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn) 落實不適用煙葉處理工作。
按照國家局“五個堅持”和“鞏固、完善、提高”要求，穩(wěn)定規(guī)模，提質(zhì)增效，抓質(zhì)量、促規(guī)范、強(qiáng)服務(wù)、上水平，全面
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，各級各部門要關(guān)心支持重視敬老院建設(shè)工作，切實加大敬老院建設(shè)力度，不斷改善敬老院設(shè)施條件，健全完善敬老院各項管理制度，使敬老院實現(xiàn)服務(wù)優(yōu)質(zhì)化
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，以項目課題的方式，針對弱值指標(biāo)進(jìn)行攻關(guān)改善，較好發(fā)揮了持續(xù)改進(jìn)工作的積極性和主動性。新煙結(jié)合工作實際，對工廠績效考核體系進(jìn)行持續(xù)完善，
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，為煙農(nóng)售煙提供“零距離”服務(wù)。
三是認(rèn)真總結(jié)、充實和完善“同力夯基?同心鑄魂?同向致遠(yuǎn)”三同文化的內(nèi)容和形式，并加以推廣，樹立師宗煙草良好形象。
四是結(jié)合
