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中繼續(xù)保持“高端”品牌身份，才能夠繼續(xù)確保原有被高端消費(fèi)者所認(rèn)可的品牌價(jià)值不被稀釋。
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的“泰山”卷煙要求調(diào)換。憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn)，她判斷出這個(gè)瑕疵是由于卷煙在運(yùn)輸環(huán)節(jié)受到擠壓造成的。顧客換了一盒卷煙后走了，那盒被擠壓的卷煙擺放在柜臺(tái)里?？粗呛邪b有點(diǎn)瑕疵
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”期間，在國家政策和地方政策的促進(jìn)和主導(dǎo)下國有資產(chǎn)整合引致的零售業(yè)并購重組將進(jìn)一步提速?！ ∏老鲁?#xff0c;地方軍成為被并購的重要對象。2010年至2011年，
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優(yōu)質(zhì)煙葉，大幅度降低了煙葉中焦油含量，提升了卷煙產(chǎn)品的價(jià)值。
作為卷煙產(chǎn)品的基礎(chǔ)性原料，優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)被放到了重要位置，因?yàn)楹玫臒熑~能夠降低
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規(guī)劃，一年內(nèi)將實(shí)施拆遷的；（十一）三年內(nèi)被行政處罰兩次以上的商店，或違法違規(guī)情節(jié)比較嚴(yán)重的商店；（十二
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這類暢銷商品也被顧客的侃價(jià)打擊地沒有了堅(jiān)守價(jià)格的信心，今天降一點(diǎn)，明天降一點(diǎn)，最后的結(jié)果當(dāng)然就是不斷逼近成本價(jià)。
暢銷商品不賺錢的第三個(gè)原因。那就是不法同行
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節(jié)儉的良好形象。
三要管好自己的手。要嚴(yán)格自律，不得利用手中的權(quán)利向我們的管理對象索要好處，堅(jiān)決做到不該拿的不拿。對當(dāng)事人及其被管理對象所送的禮金、購物卡等財(cái)物要當(dāng)場
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;形成共同促進(jìn)、共同發(fā)展專業(yè)合作社的良好局面。農(nóng)村黨支部、村委會(huì)等基層組織是合作社發(fā)展可依賴的重要組織資源，但這些組織與專業(yè)合作社不是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，更不是主管部門
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營業(yè)執(zhí)照變更的，要同時(shí)申請換發(fā)營業(yè)執(zhí)照。因章程規(guī)定、成員大會(huì)決議、合并或分立、依法被吊銷營業(yè)執(zhí)照的，應(yīng)依法進(jìn)行合并、分立、解散和清算，維護(hù)各成員的合法權(quán)益
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稅前列支以現(xiàn)金支付的股息。所以個(gè)人資本賬戶的做法，已經(jīng)被概括為截流社員收益。
3.形成合作文化。
該社有4個(gè)公認(rèn)的價(jià)值觀，就是勞動(dòng)神圣、積極參與、社員平等和社際團(tuán)結(jié)
