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制度。落實(shí)專銷聯(lián)席會(huì)議制度，建立并完善專銷信息共享平臺(tái)，強(qiáng)化專賣、營(yíng)銷人員對(duì)接互動(dòng)，針對(duì)市場(chǎng)不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行整治，為卷煙市場(chǎng)保駕護(hù)航。四是實(shí)施
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。以小組組長(zhǎng)為群主，組織小組成員建立微信群，專賣員、客戶經(jīng)理參與其中，組織開展“專銷零”日常在線互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)在線學(xué)習(xí)培訓(xùn)，資訊共享
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聯(lián)席會(huì)議，搭建信息共享平臺(tái)，強(qiáng)調(diào)協(xié)同作戰(zhàn)，加大無(wú)證戶清理力度，加大亂渠道進(jìn)貨查處力度，為自律互助小組的建設(shè)創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境
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》，提醒客戶經(jīng)營(yíng)中保持自律。
二是強(qiáng)化信息共享，一方面，通過(guò)定期召開“專銷聯(lián)系”會(huì)議，向客戶經(jīng)理、送貨員通報(bào)違法違規(guī)賣煙大戶檢查情況，
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等全方位宣傳，組織微信訂煙、微信收款、支付寶收款等專題培訓(xùn)，為客戶提供便利，提升終端軟實(shí)力。
強(qiáng)化“互補(bǔ)思維”，實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)共享。定期優(yōu)選轄區(qū)
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的規(guī)范有序；三是不斷引導(dǎo)優(yōu)化客戶訂貨，加強(qiáng)品牌培育工作，至誠(chéng)客戶、攜手客戶，不斷提高客戶滿意度及盈利水平；四是加強(qiáng)自主品牌、共享
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市場(chǎng)一線的掌控能力，強(qiáng)化信息共享，及時(shí)跟蹤高價(jià)位卷煙零售價(jià)格執(zhí)行、銷售、庫(kù)存等市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，確保高價(jià)位卷煙銷售和價(jià)格管理到位，嚴(yán)防“天價(jià)煙”問(wèn)題反彈。
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四是構(gòu)建嚴(yán)密屏障。把強(qiáng)化與公安網(wǎng)監(jiān)、交通運(yùn)管、郵政寄遞等部門聯(lián)合協(xié)作作為主要手段，實(shí)施信息共享，發(fā)揮協(xié)作優(yōu)勢(shì)，對(duì)網(wǎng)上售煙信息早發(fā)現(xiàn)、早跟蹤、早打擊
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相結(jié)合的方式扎實(shí)開展?fàn)I銷人員培訓(xùn)，加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)和實(shí)踐技能訓(xùn)練，以練促戰(zhàn)、以賽促學(xué)、考培結(jié)合，并堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，通過(guò)會(huì)議、小組討論等共享平臺(tái)加強(qiáng)
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相結(jié)合的方式扎實(shí)開展?fàn)I銷人員培訓(xùn)，加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)和實(shí)踐技能訓(xùn)練，以練促戰(zhàn)、以賽促學(xué)、考培結(jié)合，并堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，通過(guò)會(huì)議、小組討論等共享平臺(tái)加強(qiáng)
