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無論內(nèi)容與形式如何變化，春聯(lián)所寄托的永遠都是人們對未來美好生活的憧憬與向往，而要讓這種憧憬與向往變?yōu)楝F(xiàn)實，則需求我們付出辛勤的汗水與聰明才智。
壓歲錢—收獲
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，只有咱付出努力，付出汗水，也只有采購來精準的商品，才能吸引顧客多來不是。
假如咱有了吸引周邊顧客的商品，再加上咱有熱情的服務(wù)
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想不到一件商品擺在貨架上需要付出多大的代價。事實上，超市商品的輸送者———供貨商們將自己的商品送入超市，往往要負擔(dān)超市收取的各種不合理費用。
供貨商為何甘愿
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好的青春年華和聰明才智都奉獻給了他所癡愛的煙草事業(yè)，在平凡的工作崗位上用他的無私與奉獻、執(zhí)著與付出書寫了人生非凡的華章。
“窮人的孩子早當(dāng)家?！弊鳛橐幻赣H早逝、農(nóng)民出身的苦孩子
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跟我走得最近，也因此而付出的最多。這就是為什么，中庸之道首先談的是“誠”，天下至誠。
??? 以身作則——用文化引導(dǎo)關(guān)系
??? 第二，中庸之道
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，操作、維修工工作難度相對較大，勞動強度相對較高，工作環(huán)境相對較惡劣，工作時間彈性較小，而勞動付出和報酬所得相比不甚合理；
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的意愿，并促使其付出努力的整個過程。企業(yè)的激勵機制是通過一套理性化的制度來反映激勵主體與激勵客體相互作用的方式。激勵的方式多種多樣，不同的激勵方式對客體產(chǎn)生不同的效果
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指導(dǎo)客戶購進。我明白了，由于現(xiàn)在是銷售困難時期，只有營銷崗位上每一個人都無私地付出，努力的工作，多措并舉才能積極扭轉(zhuǎn)銷售局面，盡快
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，一般不需要雇傭勞動力，自身的勞動付出一般又是不予計算的，只有面積達到15畝以上的種植戶，雇傭勞動力才成為必需，則人工成本就變成了顯性成本
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命脈的開發(fā)、研制等部門，要是想升入管理層，更要比男性員工付出多得多的努力。受慣了“男女平等，同工同酬”教育的國人朋友，冷不丁到日本公司只怕會
