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工作，層層分解并建立各自的質(zhì)量目標，使企業(yè)目標在單位、部門和崗位間進行分解和細化，發(fā)揮目標引領(lǐng)作用。
強化運行機制，開展交叉審核工作。4月12日至
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，完善執(zhí)法公示制、執(zhí)法案卷評查、首問責任制、一次性告知制、限時辦結(jié)制等制度，確保了推行行政執(zhí)法責任制工作的順利進行。
二是梳理執(zhí)法依據(jù)，分解執(zhí)法職權(quán)。根據(jù)
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，并將各項需要達到的目標進行分解，來制訂幾種工作計劃。
三、穩(wěn)步推進，扎實實施
在深入的分析和周密的計劃下，實施過程相對簡單，
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，并就當前考核工作中的目標任務(wù)分解、考核打分、“專項考核”開展、考核結(jié)果應(yīng)用等難點問題展開了討論。
會議認為全系統(tǒng)的績效管理體系建設(shè)工作在大家的共同努力下呈現(xiàn)出以下特點：
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;進行細致的研究分解，做出具體規(guī)劃，提出符合固原煙草實際的有效措施，切實加以落實。
三是在措施上要更加細致。要全面排查各項工作中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)
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分廠生產(chǎn)運營各項目標和工作水平的持續(xù)改進和提升。
“5”就是分解落實“五做”目標。即在構(gòu)建分廠對標創(chuàng)優(yōu)指標體系的過程中，以實現(xiàn)卓越績效為目標，國家局“內(nèi)控指標體系”專題
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;職能部門各負其責的領(lǐng)導體制和工作機制。
三是規(guī)范流程，細化分解，各負其責。制訂“兩項工作”管理制度，細化工作流程，明確辦事公開和“工程投資
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抓龍頭，落實黨風廉政建設(shè)責任制。
該局把落實黨風廉政建設(shè)責任制作為反腐倡廉工作的“龍頭”工程來抓，通過落實黨風廉政建設(shè)責任制，把反腐倡廉各項任務(wù)細化分解
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;堅決貫徹落實《云南省提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力實施意見》的要求。5月1日至8日縣局組織內(nèi)管人員分別深入轄區(qū)內(nèi)的十一個煙站對今年烤煙生產(chǎn)的計劃分解落實情況、煙草籽種和煙苗發(fā)放情況及合同的簽訂管理等內(nèi)容進行
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，搞好技術(shù)指導和物資供應(yīng)服務(wù)，扎實工作到移栽結(jié)束。
確保六個到位。一是確保責任分解到位，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）按要求進一步分解落實責任，
