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，發(fā)揮合力，做到堵得住、守得牢。
四是強(qiáng)化教育，提升綜合能力。結(jié)合“APCD”工作法，加大對(duì)專賣管理人員的教育培訓(xùn)力度，尋找
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;深入一線調(diào)研。專賣加大市場監(jiān)管力度，物流配送到位，綜合辦做好后勤服務(wù)。通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭，專銷結(jié)合，發(fā)揮合力。充分發(fā)揮企業(yè)文化作用，通過
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要切實(shí)發(fā)揮職能作用，各負(fù)其責(zé)、相互配合，切實(shí)搞好對(duì)下指導(dǎo)，形成整改合力，特別是對(duì)于貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”等重點(diǎn)工作，要牢牢抓在手
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，相互支持，形成治理合力。
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，形成合力。聯(lián)合公安、市監(jiān)等有關(guān)部門定期開展集中檢查，對(duì)屢教不改的經(jīng)營戶依法予以從重從快處理，確保查處及時(shí)、整治有效，把市場專項(xiàng)整治行動(dòng)引向縱深
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的使用積極性。
四是加大宣傳力度，營造良好氛圍?？蛻艚?jīng)理在市場拜訪中要積極宣傳，通過已經(jīng)使用終端系統(tǒng)零售客戶的言傳身教來合力營造較好的宣傳氛圍和良好口碑，促使
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;從快從嚴(yán)查處。
三是專銷結(jié)合，通力協(xié)作。專賣、營銷、物流、內(nèi)管部門要統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一行動(dòng)，強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合工作機(jī)制，進(jìn)一步形成卷煙市場經(jīng)營秩序整治的工作合力
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主體部門和配合部門。
下階段，集團(tuán)將持續(xù)深化專項(xiàng)行動(dòng)，建立責(zé)任明確、分工協(xié)調(diào)、上下聯(lián)動(dòng)、形成合力的工作機(jī)制；加強(qiáng)全員宣貫，營造良好氛圍
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;分公司）局長、經(jīng)理羅友平強(qiáng)調(diào)，全體員工要要敢于自我加壓、體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，專銷合力研究有效措施，推動(dòng)夾江工作順利開展。
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一是落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。從嚴(yán)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)煙草專賣行政許可工作的主體責(zé)任，“一把手”履行第一責(zé)任人的職責(zé)，確保有人抓、合力抓。從嚴(yán)落實(shí)黨組織對(duì)行政許可工作的監(jiān)督
