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盈利水平和維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益等方面發(fā)揮積極作用。并紛紛表示，下一步工作中要充分發(fā)揮好協(xié)會(huì)的“主導(dǎo)”作用，為提高協(xié)會(huì)工作整體水平，促進(jìn)行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
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收購紀(jì)律，堅(jiān)持對(duì)樣收購，進(jìn)一步提高煙葉等級(jí)質(zhì)量水平和穩(wěn)定性；四是要認(rèn)真把握好“打掉一兩片腳葉，去除一兩片僵硬葉，不采病殘葉”的原則
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只要告訴他們抽這種煙的煙民挺多的，聽他們介紹抽著還行，挺平和，要不你也來一盒試試，這樣，顧客嘗試買你試著賣的目的就達(dá)到了。你說
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為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理工作的規(guī)范化、精細(xì)化、程序化，提高企業(yè)整體管理水平和總體競爭實(shí)力，從去年3月開始，南充市局（公司）在全市行業(yè)推行
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給予適量加分，對(duì)機(jī)關(guān)科室（中心）進(jìn)一步細(xì)化考核內(nèi)容且對(duì)于達(dá)不到考核要求的實(shí)行倒扣分，從而進(jìn)一步促進(jìn)了業(yè)務(wù)工作、服務(wù)水平和保證能力的全面提高。二是
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，該技術(shù)改造項(xiàng)目的實(shí)施有助于公司提升制造水平、生產(chǎn)工藝、技術(shù)裝備水平和信息化管理水平，同時(shí)滿足“雙喜”品牌的同質(zhì)化生產(chǎn)和產(chǎn)能需求?！? 在項(xiàng)目推進(jìn)過程中，公司總經(jīng)理
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的利益放在第一位，著力提高服務(wù)水平，改進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)，實(shí)實(shí)在在讓卷煙零售戶和消費(fèi)者得實(shí)惠。營銷服務(wù)部門承諾提高服務(wù)技能、服務(wù)水平和廉潔自律意識(shí)，專賣
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相應(yīng)的處罰。并充分利用零售客戶之間相互監(jiān)督來促進(jìn)零售戶之間的合理競爭來穩(wěn)定卷煙市場價(jià)格。
三是抓好客戶經(jīng)理日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，提高服務(wù)水平和執(zhí)行力。要求客戶經(jīng)理對(duì)片區(qū)零售戶的情況進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)
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）采取“四促”舉措，扎實(shí)推動(dòng)“135”工作法推廣應(yīng)用工作，不斷提高客戶服務(wù)水平和市場營銷水平。
一是培訓(xùn)促推廣。以“一條主線、三個(gè)要點(diǎn)、五個(gè)步驟”的工作原理為重
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“6S”管理打造成“井煙特色”響亮名片，不斷增強(qiáng)特色文化強(qiáng)大動(dòng)力，注重管理創(chuàng)新和改善，不斷提升6S管理水平和標(biāo)準(zhǔn)，逐步把6S管理轉(zhuǎn)變成一種管理思想
