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信心，樹立長期種煙思想。
二是育“新兵”。加快培育“煙二代”。優(yōu)化種煙環(huán)境；實行“訂單農(nóng)業(yè)”，全面推行煙葉生產(chǎn)收購合同制；對煙葉生產(chǎn)實行全面
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年精益管理工作。
根據(jù)《貴州中煙工業(yè)有限責任公司關(guān)于深入推進企業(yè)精益管理的實施意見》的文件精神，為保障精益管理在工廠有效的推行和實施，確保精益管理的各模塊（
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;不斷完善工作機制，切實抓好QC活動的組織、指導、評估、檢查和總結(jié)工作，積極推動與行業(yè)內(nèi)單位管理、技術(shù)經(jīng)驗的交流學習，大力推行交流成果有效應(yīng)用，
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;100%推行商品化育苗，嚴禁烤煙雜劣品種進入苗床，做到品種100%優(yōu)良；要把杜絕雜劣品種作為烤煙生產(chǎn)的頭等大事抓緊抓實，嚴把育苗、合同簽訂
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的高度關(guān)注和充分肯定；郴州市局黃局長多次在大會上表揚臨武：小縣也能辦大事?！俺恢轃焻^(qū)散葉堆積烘烤研究與應(yīng)用”項目順利通過專家組現(xiàn)場驗收。
四是成功推行散煙收購模式
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煙草在線九江消息 為切實轉(zhuǎn)變工作作風、增強員工履職能力，江西九江市局圍繞“四個注重”助推行為規(guī)范上水平，努力建設(shè)一支高素質(zhì)、職業(yè)化的員工隊伍。
一是注重思想教育
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，做到心中有數(shù)。
四是籌劃元旦節(jié)安全管理。嚴格安全值班制度，落實公司領(lǐng)導帶班、中層值班檢查、安保部門督查考核、全體員工參與值班的安全值班制度，推行重點部位、重要場所
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、貧等分類立檔，制定幫扶計劃，實行“親情四服務(wù)”，推行有效幫扶活動。
一是開展形象提升服務(wù)，營造良好贏利環(huán)境。免費或部分免費幫扶對象整修店面
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二是弘揚以行為規(guī)范為品牌的服務(wù)旗幟。以“為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為工作中心，把深入推行“一線工作法”與“卷煙零售示范店”、“六無”示范街建設(shè)緊密結(jié)合起來，積極探索實施卷煙營銷
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舉措降低分揀設(shè)備維護成本。
一是加強配件采購源頭管理。和供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，縮短配件采購的前置期，積極推行準時制采購模式，“適時、適質(zhì)、適量”配件庫存
