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管理工作提出了多項可行性的意見和建議。隨后，各部門針對整改事項，明確了整改要求，制定了整改措施。
最后，周國祥對四廠學(xué)習(xí)交流人員支持和幫助
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”的創(chuàng)建思路，認(rèn)真開展對標(biāo)整改，深入排查問題和隱患，投入整改資金，全面進(jìn)行整改，開展形式多樣的宣貫培訓(xùn)，有組織、有
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專題會議，制定整改方案，明確責(zé)任人和整改時間，全面落實整改工作。
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流程、廉政監(jiān)督管理流程、辦事公開民主管理流程等工作流程，為扎實推進(jìn)“兩項工作”奠定了基礎(chǔ)。
結(jié)合全面審計、“兩項工作”整改落實檢查等工作，工廠強(qiáng)化內(nèi)部梳理自查
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，確保規(guī)定動作與規(guī)定項目一個不漏。
三是強(qiáng)化整理完善。對檢查中發(fā)現(xiàn)的沒按要求或不符合規(guī)定存檔的資料及時提出整改意見，落實專人跟蹤落實整改措施，限期整改
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，并對各相關(guān)部門的標(biāo)準(zhǔn)化對標(biāo)，自查整改情況進(jìn)行指導(dǎo)、檢查并考核；開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化模擬自評工作，針對模擬自評的問題項，配合、督促相關(guān)部門
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，嚴(yán)格整改各類安全事故隱患。認(rèn)真組織開展安全三級檢查，及時發(fā)現(xiàn)管理薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患，從完善制度和整改隱患兩方面著手，確保及時徹底整改不留隱患、不留死角
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與歷史銷售記錄進(jìn)行對比分析，對發(fā)現(xiàn)的問題及時向有關(guān)部門提出質(zhì)詢和整改通知，并跟蹤監(jiān)督整改意見的落實，同時嚴(yán)格實施責(zé)任追究。二是充分發(fā)揮客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的功能
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，制定改進(jìn)措施，逐條進(jìn)行整改，并對整改的效果進(jìn)行檢查評價，確保整改目標(biāo)有效實現(xiàn)；三是結(jié)合實際，緊緊圍繞武寧當(dāng)前市場管理
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歸檔是否規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。四是評查與督促整改工作同步進(jìn)行的原則。對歸檔案卷的整理、法律文書的制作等提出具體要求，限期整改。
結(jié)合此次案卷評查通報，對市局存在的問題
