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等肥料物資準(zhǔn)備工作。隨后召開了座談會(huì),聽取了縣公司“中棵煙+高油分”工作情況匯報(bào),討論了咸豐“中棵煙+高油分”煙葉生產(chǎn)工作方案、技術(shù)方案。調(diào)研組對(duì)咸豐煙葉生產(chǎn)
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,制定具有區(qū)局特色的考核方案。圍繞中心工作,細(xì)化考核目標(biāo)。各部門圍繞具體工作的實(shí)際,結(jié)合區(qū)局考核方案,制定適合各崗位的二次考核,
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“優(yōu)質(zhì)、高效、安全”的原則,制定線路優(yōu)化實(shí)施方案。三是積極與營(yíng)銷中心及各縣區(qū)溝通銜接,征求方案的意見和建議,并按照方案的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),做好安排部署。四
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;按照“優(yōu)質(zhì)、高效、安全”的原則,制定線路優(yōu)化實(shí)施方案。三是積極與營(yíng)銷中心及各縣區(qū)溝通銜接,征求方案的意見和建議,并按照方案的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),做好安排部署
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形象。嚴(yán)格制定方案,各煙站根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,制定實(shí)施方案,將煙田殘膜存量污染治理示范面積分解下達(dá)到村委會(huì),并在方案中明確治理面積、治理標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)貼
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一是出臺(tái)“1”個(gè)收購(gòu)實(shí)施方案,明確組織保障。及時(shí)成立作風(fēng)紀(jì)律督查組,制發(fā)收購(gòu)實(shí)施方案,在收購(gòu)期間專項(xiàng)督促檢查作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)及執(zhí)行情況。
二是組織“1”次廉政
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)分管煙葉副經(jīng)理、相關(guān)部門人員及各縣區(qū)局(分公司)分管煙葉副經(jīng)理、煙葉科長(zhǎng)、質(zhì)量總檢參加會(huì)議。
會(huì)上,雙方討論了煙葉出口備貨區(qū)試點(diǎn)工作實(shí)施方案
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全員思想,會(huì)同縣烤煙辦抽調(diào)各煙站站長(zhǎng)組成示范區(qū)建設(shè)考核小組,對(duì)全縣2400畝核心示范區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核評(píng)比,詳實(shí)制訂過(guò)程化考核方案,嚴(yán)厲兌現(xiàn)考核獎(jiǎng)罰
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;三是檢查今年的烤煙種植合同分配管理和簽訂方案制定情況,重點(diǎn)檢查到村煙葉種植合同計(jì)劃分配方案、到戶合同計(jì)劃分配方案制定情況。
檢查要求,要求各檢查組站在發(fā)展的高度
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廠家無(wú)法解決的設(shè)備問題,大師工作室黨小組成員成立攻關(guān)小組,召開技術(shù)研討會(huì),制定維修方案攻克難題。在兩次維修方案實(shí)施效果不佳的情況下,大師工作室