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;一是始終堅(jiān)持“狀態(tài)優(yōu)先”的利群品牌培育策略，通過牢固品牌發(fā)展基礎(chǔ)、有效釋放品牌成長(zhǎng)活力。二是始終站在“互利共贏、共同發(fā)展”的高度，深度工商協(xié)同、優(yōu)化品牌布局、擴(kuò)大品牌影響
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幫扶救助活動(dòng)，讓他們感受到組織的關(guān)懷和溫暖，確保企業(yè)安全運(yùn)行無(wú)事故。
五是勞動(dòng)競(jìng)賽促活力。積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，讓每位員工心中有目標(biāo)、肩上有擔(dān)子
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定位，深入開展精益管理實(shí)踐，持續(xù)推廣精益工具應(yīng)用，充分激發(fā)全員創(chuàng)新活力，取得了豐碩成果。集團(tuán)對(duì)今年國(guó)家局啟動(dòng)了行業(yè)“精益十佳”課題和個(gè)人評(píng)選活動(dòng)
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，等級(jí)結(jié)構(gòu)和質(zhì)量不斷優(yōu)化；
四是強(qiáng)化保障措施。以目標(biāo)管理分解調(diào)撥責(zé)任，以績(jī)效考評(píng)激發(fā)調(diào)撥活力，以全面聯(lián)動(dòng)提高調(diào)撥效率，以工商
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、分層負(fù)責(zé)，對(duì)象上注重區(qū)分層次、分類指導(dǎo)，內(nèi)容上堅(jiān)持提前謀劃、精準(zhǔn)定題，形式上統(tǒng)籌推進(jìn)、豐富形式。通過教育有效激活了黨員活力，增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗
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農(nóng)村市場(chǎng)份額；抓緊調(diào)整目標(biāo)考核方案，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)活力；抓緊清理大戶和虛擬客戶；抓緊推進(jìn)后兩個(gè)月的市場(chǎng)整治活動(dòng)；抓緊落實(shí)員工責(zé)任心
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，著力尋找新的結(jié)構(gòu)增長(zhǎng)點(diǎn)。
四是正向激勵(lì)促活力。制定《卷煙銷售工作考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)基層單位和全體營(yíng)銷人員積極性，緊緊圍繞穩(wěn)銷量、提結(jié)構(gòu)、增稅利指標(biāo)
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”的自查自糾活動(dòng)，嚴(yán)防真品卷煙外流，凈化轄區(qū)卷煙市場(chǎng)，通過卷煙營(yíng)銷業(yè)務(wù)流程的不斷優(yōu)化，激發(fā)消費(fèi)活力，保持市場(chǎng)狀態(tài)平穩(wěn)，確保全
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;永葆本色”，要堅(jiān)持“知行合一”做到“與時(shí)俱進(jìn)，從嚴(yán)要求”。
針對(duì)如何將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)實(shí)際工作的活力，肖正中強(qiáng)調(diào)：一要加強(qiáng)政治領(lǐng)導(dǎo)
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，為云南煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新的生機(jī)和活力，鞏固提升云南煙草在中國(guó)煙草的地位和作用，努力為中國(guó)煙草和云南經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
云南中煙、云南省
