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自己烘烤，需要烤7爐，每爐烤7天，這樣每畝煙葉的烘烤用工就在16個左右；而現(xiàn)在交給合作社烘烤，每畝煙葉的烘烤用工不超過3個
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的用工制度。基層工作很辛苦，技術(shù)員冒酷暑頂嚴(yán)寒，風(fēng)里來雨里去，常年得不到很好的休息，但這一群體都沒有煙草人的真正身份，讓員工沒有
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生產(chǎn)機械化作業(yè)水平的有效支撐和保障。農(nóng)機重組? “鐵?！?奮蹄跑出“加速度”經(jīng)過長期發(fā)展，煙葉種植已形成完備的作業(yè)環(huán)節(jié)和成熟的生產(chǎn)體系，以機械化打破種煙用工多、勞動強度大
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分解任務(wù)，深入挖掘減員增效、控本增效、挖潛增效、提質(zhì)增效四種路徑，確保高質(zhì)量完成降本增效工作任務(wù)。他們深入分析全省煙草商業(yè)系統(tǒng)規(guī)模效益、工商協(xié)同、用工機制等情況，
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從起壟覆膜、烤煙移栽到煙地管理整個過程物資成本、
用工成本比較大，如果不是自己跟著干，全過程請工根本沒有什么賺的。聽到這些介紹，他當(dāng)時就打了退堂鼓?！拔以谕饷娲蚬?/div>
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從起壟覆膜、烤煙移栽到煙地管理整個過程物資成本、
用工成本比較大，如果不是自己跟著干，全過程請工根本沒有什么賺的。聽到這些介紹，他當(dāng)時就打了退堂鼓?！拔以谕饷娲蚬?/div>
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大優(yōu)勢”，以合作社為平臺，培育有技術(shù)、會管理的新型煙農(nóng)，匯聚多方力量，給予土地、金融、用工、保險、技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等保障，政企
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;力所能及幫助煙農(nóng)解決生產(chǎn)難、用工難等問題。在2023年煙葉收購工作中，堅持專人專職，五條收購線“四員”共配備黨員10名，壓實初檢、評級、司磅、成件等關(guān)鍵環(huán)節(jié)
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。在用工過程中，有的企業(yè)未能充分體現(xiàn)“德才兼?zhèn)?、注重實績”的原則，不合理的用工方式使得人才的發(fā)展空間受到了束縛和限制。有些中間骨干雖然能力不足，卻能“一勞永逸
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、會管理、守誠信的煙農(nóng)。2023年，涼山煙區(qū)探索構(gòu)建了“共享用工”勞務(wù)服務(wù)模式，建設(shè)煙農(nóng)互助微型聯(lián)盟133個、煙農(nóng)互助小組1122個，20余萬人實現(xiàn)就地就業(yè)
