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考評結(jié)果報經(jīng)主要領(lǐng)導審批后,提交督查人員進行二次績效打分,真正發(fā)揮績效考核工作激勵先進、鞭策后進的作用。
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;督促各單位、部門開展作風建設(shè)自查自糾,限期抓好整改落實,不定期進行明查暗訪,督查通報作風整改執(zhí)行不力、作風改進不明顯的部門。
截至目前,
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過程督查和工作業(yè)績考核,形成比學趕超的工作氛圍,提升工作實效。
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四是加強督查考核力度。結(jié)合市局(公司)三季度考核情況,全單位深刻反思,集思廣益、群策群力的整改問題,提升工作。同時
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懂、真信、真用。
二是服務(wù)意識增強。領(lǐng)導干部帶頭到市場調(diào)研聽取意見建議,查找問題,嚴格整改,做到有方案,有重點、有督查、有次序的推動該局
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二級督查職能,對各部門的制度和崗位職責要求進行抽查打分,綜合辦帶頭扎實開展廉政防控培訓學習,突出重要部門的關(guān)鍵崗位排查。
四是結(jié)合“回頭看”工作法注重風險點
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負責行風評議工作,切實履行組織、協(xié)調(diào)、指導和督查的職能作用,確保民主評議政風行風工作落實到位。
二是制定實施方案。結(jié)合縣局實際,研究制定了《2014年
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全員參與結(jié)合起來,充分發(fā)揮員工積極性,通過強化基礎(chǔ)管理,細化整改措施,加強督查更進,突出落實效果,把工作責任落實和整改
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客戶經(jīng)理成為“簽字員”而無實質(zhì)性服務(wù)。同時縣分公司每月根據(jù)走訪計劃加強督查考核,促進走訪工作的落實。
培養(yǎng)客戶經(jīng)理良好溝通能力。在營銷例會上集中學習人際關(guān)系學,由營銷主任
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舉措抓實信訪工作?!? 一是深入開展信訪隱患排查。以群教活動專項整改活動為契機,通過各基層單位自查和市局督查相結(jié)合,深入開展信訪排查、問難問計問策活動,通過與