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、冬耕凍土等多項(xiàng)工作，為來年豐收奠定基礎(chǔ)。
利川市煙葉分公司成立工作專班，制定工作方案，分解冬耕計(jì)劃到各站、組，以基地單元站站長為第一
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生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
一是提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針，緊密結(jié)合冬季安全工作特點(diǎn)，認(rèn)真查找可能存在
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，我們深刻地體會(huì)到：第一，統(tǒng)一思想是支撐。第二，嚴(yán)格紀(jì)律是保證。第三，良好秩序是根本。第四，等級(jí)質(zhì)量是核心。第五，
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作業(yè)。全村780畝煙田，機(jī)械化冬耕覆蓋率、起壟覆蓋率均在90%以上，煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)技術(shù)落實(shí)到位率全站排名第一，成為全站乃至全縣煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范村。今年全村合同
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“兩個(gè)第一和兩個(gè)突破”的好成績，即收購均價(jià)和進(jìn)度均列全市第一，收購均價(jià)與產(chǎn)值分別突破年初縣政府確定的13.5元/市斤和1.215億元目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了煙農(nóng)、企業(yè)、政府
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、二、三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)；鄒漢奎、馬建升、張澤良和李剛等10人分別獲得烤煙生產(chǎn)技術(shù)考試一、二、三等獎(jiǎng)；沙里瑤族鄉(xiāng)1隊(duì)、朝里瑤族鄉(xiāng)1隊(duì)和邏樓鎮(zhèn)代表隊(duì)獲得拔河比賽第一、二、三名?？h
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了以“一把手”為專項(xiàng)治理工作的第一責(zé)任人，形成了財(cái)務(wù)、辦公室牽頭，其他部門落實(shí)專人負(fù)責(zé)的聯(lián)合治理機(jī)制。
二是抓好整改落實(shí)。對(duì)存在的不規(guī)范問題要不折不扣、嚴(yán)格按照
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發(fā)放到煙農(nóng)手中；二是嚴(yán)格落實(shí)合同簽訂工作流程，按照“誰簽訂、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確站長為合同簽訂的第一責(zé)任人，煙葉點(diǎn)點(diǎn)長、職工為合同簽訂的直接
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技術(shù)培訓(xùn)班將于5月30日在進(jìn)修學(xué)院開班。第一、二期結(jié)束時(shí)進(jìn)行結(jié)業(yè)考試，根據(jù)考試成績共遴選60名學(xué)員參加第二階段技能競(jìng)賽，入選學(xué)員成績計(jì)入技能競(jìng)賽總成績，競(jìng)賽優(yōu)勝者
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，全程共享、無縫連接，并達(dá)成它們的高效運(yùn)作。
第一，積極推進(jìn)物流信息化程度。加大對(duì)物流信息技術(shù)與信息系統(tǒng)的引進(jìn)與投入，對(duì)于已上線的卷煙物流在途信息系統(tǒng)
