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生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)創(chuàng)建”為主線，全面加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理、安全生產(chǎn)績(jī)效考核工作，確保安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范到位。濟(jì)南卷煙廠安委會(huì)委員，
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”，強(qiáng)化市場(chǎng)管控。抓好日常監(jiān)管，將“雙隨機(jī)、一公開”與APCD工作法相結(jié)合，有計(jì)劃地對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)區(qū)域開展針對(duì)性檢查；加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，對(duì)違法
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線索共享，加大專賣打擊和管控力度，提升專項(xiàng)治理成效。
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中余熱回收、熱能耦合、高效儲(chǔ)能、智能管控等關(guān)鍵技術(shù)，研究綜合能源系統(tǒng)多能流交互模型、區(qū)域異質(zhì)能流規(guī)劃、高效蓄熱換熱器結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、太陽(yáng)能復(fù)合熱泵系統(tǒng)構(gòu)建等一系列創(chuàng)新技術(shù)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)通過前期調(diào)研
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;實(shí)行安全責(zé)任目標(biāo)制度、崗位安全承諾制度；建立崗位安全責(zé)任清單、風(fēng)險(xiǎn)清單、依法履責(zé)清單、違法行為負(fù)面清單、安全操作卡，形成了安全生產(chǎn)和達(dá)標(biāo)創(chuàng)建人人有責(zé)、人人參與、人人管控
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，維護(hù)現(xiàn)行風(fēng)險(xiǎn)防控操作標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行，拓展管理核心業(yè)務(wù)過程，提升綜合管理體系運(yùn)行績(jī)效和風(fēng)控能力。持續(xù)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)與業(yè)務(wù)融合，突出專業(yè)管控職能，注重按體系
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;讓參訓(xùn)人員全方位、全流程對(duì)合同管理有了宏觀認(rèn)識(shí)。二是以案為鑒防風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合工作實(shí)際從常見的合同類型、風(fēng)險(xiǎn)因素、履約管控出發(fā)，聚焦合同管理中出現(xiàn)的共性問題和典型案例，以案釋法
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分析以故障停機(jī)時(shí)長(zhǎng)、故障停機(jī)次數(shù)等指標(biāo)做到精準(zhǔn)維保，杜絕設(shè)備帶病作業(yè)，以強(qiáng)化設(shè)備效率保證各牌號(hào)濾棒在線生產(chǎn)水平提高。強(qiáng)化安全管控。高度重視職工安全生產(chǎn)，加強(qiáng)
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;通過設(shè)備統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析以故障停機(jī)時(shí)長(zhǎng)、故障停機(jī)次數(shù)等指標(biāo)做到精準(zhǔn)維保，杜絕設(shè)備帶病作業(yè)，以強(qiáng)化設(shè)備效率保證各牌號(hào)濾棒在線生產(chǎn)水平提高。強(qiáng)化安全管控。高度重視職工安全生產(chǎn)
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內(nèi)外流卷煙80條，同比下降19%，規(guī)范度得到較大提升。一是嚴(yán)格落實(shí)“八大環(huán)節(jié)”監(jiān)管要求。從貨源投放、訂單采集等環(huán)節(jié)入手，強(qiáng)化過程管控和案源研判，開展
