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在當(dāng)前復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境下，如何有效降低物流成本、推進(jìn)精益物流建設(shè)，已成為煙草企業(yè)物流轉(zhuǎn)型中需要應(yīng)對(duì)的重要課題。近年來(lái)，江西省吉安市煙草專賣局（
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近年來(lái)，內(nèi)蒙古呼和浩特市煙草專賣局（公司）把精益創(chuàng)新作為高質(zhì)量發(fā)展的重要載體，著眼于降本增效，優(yōu)化作業(yè)流程、優(yōu)化送貨線路、優(yōu)化
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一輛送貨車，就是一個(gè)流動(dòng)的服務(wù)站；一段配送路，就是一條精益管理的實(shí)踐線。在云南省玉溪市峨山縣的城鎮(zhèn)街巷與蜿蜒山道上，一輛輛配送車，
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降低物流成本應(yīng)注重整體統(tǒng)一與協(xié)調(diào)創(chuàng)新，強(qiáng)化信息協(xié)同，提升運(yùn)行效能和可持續(xù)發(fā)展能力。依托精益創(chuàng)新提升物流運(yùn)行效率。加快布局具有前瞻性、共識(shí)性的技術(shù)研究項(xiàng)目，
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為加強(qiáng)物流精益管理，服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局，近期，安徽省滁州市煙草專賣局（公司）強(qiáng)化物流費(fèi)用管控，精打細(xì)算過(guò)好“緊日子
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?云南師宗縣煙草專賣局以執(zhí)行能力建設(shè)為要，全面提升專賣管理隊(duì)伍擔(dān)當(dāng)落實(shí)能力，按照“嚴(yán)快細(xì)實(shí)”的工作思路，堅(jiān)持精益管理、規(guī)范管理、創(chuàng)新管理，認(rèn)清
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責(zé)任目標(biāo)，狠抓班組基礎(chǔ)建設(shè)，以“一甲精益安全”保障“一甲品質(zhì)”，近日，榮獲“山東中煙安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”稱號(hào)。召開安全晨會(huì)，抓好思想關(guān)
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今年，云南宣威市煙草部門圍繞“打造全國(guó)需求最旺煙區(qū)核心區(qū)”現(xiàn)代煙草企業(yè)追求，以推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化站點(diǎn)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理工作為契機(jī)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范思維和精益管理運(yùn)用
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;組成課題攻關(guān)小組，通過(guò)開展現(xiàn)狀調(diào)查、運(yùn)用精益工具分析、確認(rèn)末端因素、制定對(duì)策等方式，最終決定將二維碼技術(shù)應(yīng)用到煙用機(jī)械的日常管理工作中。一方面他們組織開展煙用機(jī)械“回頭看
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為實(shí)現(xiàn)對(duì)煙葉質(zhì)量監(jiān)測(cè)、分析、管控與追溯的科學(xué)化、精準(zhǔn)化、痕跡化管理，云南省師宗縣煙草專賣局（分公司）以煙葉精益生產(chǎn)為導(dǎo)向，以完善的煙葉質(zhì)量數(shù)
