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猶豫，但肯定有急需的時候，你留下了清單，就等于給自己留下一個機會。給前臺留清單的道理是：有時候負(fù)責(zé)采購的負(fù)責(zé)人不在，而飯店內(nèi)急需煙酒
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，抽支煙就是一種體驗，當(dāng)然有道理，但有一定的局限性，體驗在多個方面，只有把體驗功能挖掘出來，讓零售客戶掌握、運用
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如何寫出這么高水平的文章，她告訴我一個非常簡單的道理，她說自己做過編輯，知道編輯很不容易，她寫的每一篇文章最少要修改三次，確定完沒有
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，最好掛在墻上；二是不要一個插座上密密麻麻插滿插頭，道理很簡單，就和人多了容易擁擠摔倒一樣。三是不要直接放在地上，以免進水進異物引起
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享受嗎？
俗話說：“會說話惹人笑，不會說話惹人惱”就是這個道理。換一種語氣說話，顧客會心甘情愿地接受，哪里會得罪顧客呢
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僅僅講一些大道理和空喊一些口號，而應(yīng)該將某些硬性的宣傳通過典型的小故事描述出來，這樣才能真正被顧客接受。一位顧客說道：“我也知道不能吸煙，可是就是
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的道理。但是，并不是過節(jié)了，大家都需要高檔煙，一些消費能力低、經(jīng)濟來源面窄的煙民，他們照樣還要消費低檔煙，不能有勢利眼
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就要擺正好心態(tài)。利潤是一個需要積累的過程，所謂“積沙成塔，集腋成裘”說的就是這個道理。千萬要擯棄那種浮躁冒進、不切實際的心態(tài)。具體地將作為零售戶不能僅僅只經(jīng)營那些利潤率高
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從中折射出這樣的道理：新聞報道者，事實的報道也。記者吃進去的是事實的“草”，他“拉”出來的也必須是事實的“草”。從以上的小論戰(zhàn)我們引出今天討論的話
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這里訂購了十條某種香煙，張大哥說我感動了他。我始終堅信的一條就是忙而不亂才是硬道理。我的這一做法深深地感動了顧客，一位顧客說道：“老板，我發(fā)現(xiàn)無論
