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，單純采購(gòu)轉(zhuǎn)向了深度合作。
通過(guò)全程機(jī)械化9個(gè)環(huán)節(jié)試點(diǎn)，提出了丘陵山區(qū)基地單元煙用機(jī)械適用類(lèi)型、配置標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)要求，每畝烤煙生產(chǎn)用工降至15個(gè)左右，
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，提高基層依法管理、規(guī)范管理、科學(xué)管理能力。一是加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè)，針對(duì)目前全縣基層站所人員配置不合理的現(xiàn)象，今年分公司計(jì)劃進(jìn)一步縮減機(jī)關(guān)人員配置，
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;通過(guò)導(dǎo)入精益管理理念，真正將精益管理的理念、組織、目標(biāo)、方法延伸至機(jī)關(guān)管理各個(gè)領(lǐng)域，消除各種浪費(fèi)、控制成本開(kāi)支、優(yōu)化資源配置，提升企業(yè)基礎(chǔ)管理的效率和效益
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創(chuàng)新，進(jìn)一步合理規(guī)劃和配置縣域市場(chǎng)資源；就是要做好企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)改革的試驗(yàn)田，維護(hù)好市級(jí)局法人制度體系，合理利用現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)結(jié)構(gòu)資源管理好企業(yè)
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樹(shù)立本質(zhì)安全的思想觀念，切實(shí)組織資源配置和有效利用，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)；要按有關(guān)規(guī)定，在實(shí)施基建技改項(xiàng)目中完善安全設(shè)施，強(qiáng)化
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實(shí)現(xiàn)了“數(shù)字化、精確化、智能化、可視化、實(shí)時(shí)化、移動(dòng)化”管理，真正達(dá)到“科技物流、精益物流、人本物流”目標(biāo)。
三、系統(tǒng)配置及主要功能
（一）系統(tǒng)配置
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，在市場(chǎng)調(diào)研、掃碼銷(xiāo)售等方面能夠真實(shí)提報(bào)市場(chǎng)需求、卷煙庫(kù)存及零售價(jià)格，做到不瞞報(bào)、不虛報(bào)、不少報(bào)。
二、貨源供應(yīng)科學(xué)配置是保障。下一步，我們將綜合考量全區(qū)
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自動(dòng)烤房3座。
4、工程化技術(shù)集成。在重點(diǎn)示范區(qū)內(nèi)實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)科學(xué)合理配置，農(nóng)機(jī)農(nóng)藝相互融合與適應(yīng)，機(jī)械化作業(yè)運(yùn)行模式，機(jī)械化基礎(chǔ)設(shè)施保障與完善，
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一、實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)瘦身，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變
通過(guò)改革，精簡(jiǎn)和優(yōu)化各基層單位機(jī)關(guān)崗位設(shè)置和人員配置，將煙葉股與技術(shù)推廣站合并為生產(chǎn)技術(shù)股，機(jī)關(guān)部門(mén)由
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用地面積681畝，年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力60萬(wàn)箱，總建筑面積17.296萬(wàn)平方米。工藝裝備配置一條1140 kg/h的二氧化碳膨脹煙絲生產(chǎn)線(xiàn)，配置綜合生產(chǎn)能力為
