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;深化、完善入戶預(yù)檢工作制度，切實將收購等級質(zhì)量管理前移至煙農(nóng)家中，提高了收購工作績效和工作質(zhì)量，具體工作措施是：
一、全員預(yù)檢、全員收購。執(zhí)行
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評價及管理體系。
加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)管 推進(jìn)依法行政
鹽城煙草首先根據(jù)新修訂《煙草專賣行政處罰程序規(guī)定》要求，進(jìn)一步完善法規(guī)部門的內(nèi)部監(jiān)督職責(zé)，除了案卷評查等事后監(jiān)督方式外
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、優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為經(jīng)營的重點(diǎn)，進(jìn)一步完善走訪機(jī)制，嚴(yán)格客戶經(jīng)理和稽查員走訪市場制度，確保服務(wù)質(zhì)量。對零售戶合理要求做到“事事有回音、件件有著落”。當(dāng)前最重要的工作
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、信息流這三個方面的完善，終于建成了企業(yè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。它的發(fā)展對我國物流企業(yè)具有借鑒意義。
啟示之一：擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，形成產(chǎn)業(yè)鏈條
UPS公司通過并購
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當(dāng)好配角，站在企業(yè)大局的角度當(dāng)好助手和橋梁。不斷探索基層團(tuán)建工作的新路子。根據(jù)企業(yè)改革不斷深化、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的需要，確立新形勢、新任務(wù)下團(tuán)的工作思路，完善團(tuán)
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介紹給更多的客戶，指導(dǎo)客戶根據(jù)具體情況不斷完善卷煙經(jīng)營。
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市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境、消費(fèi)環(huán)境等各方面的研究，真正把握市場動態(tài)，并在此基礎(chǔ)上完善營銷規(guī)劃、品牌發(fā)展規(guī)劃，做好做實品牌培育工作。
（三）團(tuán)隊
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的系統(tǒng)性和完整性；同時，反復(fù)教與學(xué)的過程，既使受訓(xùn)者真正理解和掌握了培訓(xùn)內(nèi)容，也促使培訓(xùn)者自我完善、鞏固提高。
為保證“克隆培訓(xùn)”的針對性
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整體提升。四是優(yōu)化原料。“中華”原料必須優(yōu)質(zhì)，這是行業(yè)發(fā)展的大事。要優(yōu)化供給，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，在保證質(zhì)量的前提下優(yōu)化配方。五是完善技改。要在保證產(chǎn)品質(zhì)量一致的同時
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做到事實清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、處理恰當(dāng)、程序合法，杜絕發(fā)放人情證、辦理人情案。
五、權(quán)利和責(zé)任要統(tǒng)一，完善崗位目標(biāo)責(zé)任制：應(yīng)實行嚴(yán)格的專賣執(zhí)法責(zé)任制
