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情告訴我們：做生意也是做服務(wù)，做服務(wù)就需要我們在細(xì)節(jié)上下功夫，不斷完善自己的不足。不要因為細(xì)節(jié)而忽略了顧客，那樣顧客才會不由自主地來照顧你的生意。
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的煙絲需要儲存或者轉(zhuǎn)運(yùn)，必須先要裝箱。這道工序也面臨一個問題：由于煙箱裝過不同種類的煙絲，如何才能保證在裝入新的煙絲時不會串味呢？這時
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，將“雙喜”全面提升為高檔煙需要一個較長的過程，因此他們這樣定位“高端突破”：高端引領(lǐng)是關(guān)鍵，二類煙以上突破是主要任務(wù)。
在市場推廣過程中
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煙農(nóng)順利取得貸款，桂陽聯(lián)社協(xié)同煙草部門，根據(jù)煙草站提供的煙農(nóng)種植面積，按煙農(nóng)的實(shí)際需要進(jìn)行發(fā)放，各信用社主任及信貸員深入田間地頭、農(nóng)戶家里
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原則
??? 首先，品牌識別是品牌憲法，反映的是品牌的價值觀與追求，同樣，需要維持相對的穩(wěn)定。就像一個國家的憲法朝令夕改，必會
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，但在具體操作中根本不可能做到現(xiàn)場出具法律文書，另外光憑感官鑒定無法準(zhǔn)確做出結(jié)論，因此需要保存證據(jù)；最后送達(dá)回證也是必不可少的，雖然是當(dāng)場
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較少，所以合作社里人不多。
??? “大棚周邊都有機(jī)電井。需要澆水了，摁一下按鈕，這些噴頭就會自動噴水澆灌?！毙觳柿嶂钢笈飪?nèi)一排排噴頭說，
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好黃金葉品牌，既是推進(jìn)“卷煙上水平”，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，又是工商兩家共同發(fā)展的戰(zhàn)略需要。南陽煙草商業(yè)責(zé)無旁貸，將從講政治、顧大局的高度
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，使一個全新的煙草商業(yè)服務(wù)品牌躍然眼前。
扎根于文化 立足于服務(wù) 成形于制度
“我們認(rèn)為服務(wù)品牌建設(shè)貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的每個環(huán)節(jié)，需要每個部門、每個流程、每個崗位都以
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;他們一直強(qiáng)調(diào)，“要先滿足國營百貨店的需要。”最后孫潔的首場談判只能以失敗告終。這樣的例子在2003年之前，可謂比比皆是，那時候供應(yīng)商少，他們都是
