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，樹立零售戶規(guī)范經(jīng)營(yíng)的意識(shí)。
二是科學(xué)制定投放策略。建議煙草公司進(jìn)一步完善價(jià)格采集信息系統(tǒng)和流程，對(duì)毗鄰區(qū)零售戶卷煙供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)在每次投放前，由營(yíng)銷中心和專賣內(nèi)管
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，進(jìn)一步健全和完善監(jiān)督舉報(bào)及獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，在拓寬舉報(bào)渠道的同時(shí)建立保密機(jī)制，為舉報(bào)人的生命財(cái)產(chǎn)安全提供堅(jiān)實(shí)保障。
沉舟側(cè)畔千帆過(guò)，病樹前頭萬(wàn)木春
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，激勵(lì)先進(jìn)，鼓舞士氣。在重大節(jié)假日，還舉辦豐富多彩的業(yè)余活動(dòng)，豐富了職工業(yè)余生活，陶冶了員工的情操。
旬陽(yáng)煙廠的視聽文化日漸完善
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，并預(yù)留適當(dāng)發(fā)展空間；施工質(zhì)量合格、設(shè)施功能齊備，符合節(jié)能、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)；整體生產(chǎn)功能完善、設(shè)備造型先進(jìn)，信息化建設(shè)軟硬件齊備
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為員工主動(dòng)要求培訓(xùn)，逐步形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。
四是完善績(jī)效考核體系，建立和諧勞動(dòng)關(guān)系。一方面建立科學(xué)合理的收入分配和績(jī)效考核體系。另一方面是進(jìn)一步構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系
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，找差距、明不足，進(jìn)一步深化對(duì)發(fā)展規(guī)律的把握認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步找準(zhǔn)發(fā)展定位，進(jìn)一步完善發(fā)展思路，進(jìn)一步細(xì)化工作措施，在困難
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的提升自己和完善自己，努力去爭(zhēng)做一個(gè)現(xiàn)代的羅文。其實(shí)在每個(gè)人的職業(yè)生涯里，會(huì)有許多類似于把信送給加西亞的任務(wù)，只要我們忠誠(chéng)、有責(zé)任感、并且積極主動(dòng)、勤奮
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制，通過(guò)實(shí)施“日推進(jìn)、周匯報(bào)、月考核”的百日攻堅(jiān)項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，完善項(xiàng)目OEC管理，做到“日事日畢，日清日高”。
據(jù)了解，項(xiàng)目部科學(xué)
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，成立起相關(guān)的工作辦公室，將物流領(lǐng)域涉煙監(jiān)管納入雙方工作范疇。同時(shí)，雙方還要制定并完善案件移送制度和聯(lián)合執(zhí)法制度，定期開展物流涉煙整治，規(guī)范
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煙草在線專稿
貴州省畢節(jié)市威寧縣煙區(qū)大部分烤煙已進(jìn)入團(tuán)棵期，加強(qiáng)大田期的管理迫在眉睫。為進(jìn)一步完善管理措施，提升管理質(zhì)量，筆者結(jié)合威寧縣2012年
