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，力爭在機(jī)械封頂、機(jī)械采摘等方面率先取得突破；在完善推廣應(yīng)用機(jī)制上做文章，把推進(jìn)煙葉生產(chǎn)全過程機(jī)械化與“三化”建設(shè)、生態(tài)莊園建設(shè)等重點(diǎn)項(xiàng)目結(jié)合起來，
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;沒有工作的連續(xù)性和持續(xù)性，更別談對工作的完善了。因此，要確保工作的成效，關(guān)鍵在于建立健全開展群眾性崗位競賽的工作機(jī)制，筆者認(rèn)識集中在于抓好三個(gè)
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，從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的農(nóng)民減少，影響了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程。
同時(shí)，村組公路修建、出境公路完全打通、集鎮(zhèn)人飲困難、集鎮(zhèn)防洪工程和文化設(shè)施功能的完善，
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，全面加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力創(chuàng)新生產(chǎn)組織形式，健全完善專業(yè)化服務(wù)體系，大力推進(jìn)原料供應(yīng)基地化、煙葉品質(zhì)特色化、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化建設(shè)
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BHG、婕妮璐、綠葉子等超市連鎖也正在努力完善自身經(jīng)營業(yè)態(tài)，希望在北京市場擴(kuò)大市場份額。在競爭激烈的高端消費(fèi)領(lǐng)域，這些各具特色的高端超市誰能成為最終的贏家？
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，堅(jiān)持和完善 民主生活會制度、班務(wù)公開制度等行之有效制度的同時(shí)，積極探索班組民主管理的新途徑和新形式。建立起班組員工關(guān)懷機(jī)制，對有困難和遭遇不幸的員工要有幫扶機(jī)制
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的鮮香，只能留在記憶中慢慢回味。
近年來，國家出臺了系列惠農(nóng)支農(nóng)政策，煙草部門大力實(shí)施煙基工程，煙區(qū)生產(chǎn)條件日益完善，烤煙生產(chǎn)
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，查找出與戰(zhàn)略管理不符合的地方，加以改進(jìn)和完善。比如有的卷煙工業(yè)企業(yè)5年的目標(biāo)要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷量翻一番，那么企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營就必須根據(jù)這個(gè)戰(zhàn)略要求來
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一定要真正履職，帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)，完善決策程序，加強(qiáng)民主決策、科學(xué)決策，提高領(lǐng)導(dǎo)的決策能力和水平，充分發(fā)揮基層干部、基層黨支部、基層黨員作用
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方式。因此，要“變”字當(dāng)先。一方面要完善制度。加強(qiáng)營銷中心內(nèi)部管理，健全卷煙采購、貨源分配、日常管理等項(xiàng)規(guī)章制度。另一方面要嚴(yán)格檢查制度的執(zhí)行情況。
通過以上12個(gè)方面的規(guī)范
