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。資源保障：加大培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入，用于教材編寫、師資培養(yǎng)、場地建設(shè)、設(shè)備購置、獎勵物資等；整合行業(yè)內(nèi)部優(yōu)質(zhì)資源，選拔業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)能手、優(yōu)秀管理者組成
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;充分發(fā)揮刑事處罰的強(qiáng)大震懾作用；強(qiáng)化與海關(guān)、航空等部門的協(xié)同配合，加大對出入境人員、貨物、寄遞物品的審查和管控，密切與公安、交通、郵政等部門合作，
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問診”，就檢查問題進(jìn)行針對性講解。下發(fā)冬季安全生產(chǎn)工作風(fēng)險提示，組建檢查組對倉儲、消防、電氣、車輛等重點(diǎn)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)進(jìn)行全覆蓋專項檢查。加大整改力度。依據(jù)類別性質(zhì)將隱患問題分為
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、航空等部門的協(xié)同配合，加大對出入境人員、貨物、寄遞物品的審查和管控，密切與公安、交通、郵政等部門合作，加強(qiáng)主要交通干道和重點(diǎn)物流寄遞分撥中心、站點(diǎn)監(jiān)管
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。擴(kuò)大真煙地下網(wǎng)絡(luò)治理“協(xié)作圈”，重點(diǎn)加強(qiáng)與本地接壤、主要外流方向等地市的情報交流，建立案件線索共同研判、查打聯(lián)動的常態(tài)化機(jī)制。二是強(qiáng)化執(zhí)法聯(lián)動。加大高速主干道、省際及市際公路
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”——當(dāng)歐美加稅，公司便加大向非洲與東歐的傾銷；當(dāng)眾包戒煙服務(wù)崛起，公司便推出“減害”產(chǎn)品重新捕獲用戶。West 用“成癮生態(tài)位”概念描述這一動態(tài)：
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掛鉤，形成良性循環(huán)，激勵各部門和員工積極參與法治文化建設(shè)。（五）加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)加大法治文化專業(yè)人才培養(yǎng)引進(jìn)力度，特別是既懂法律又
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，英美煙草（BAT）加大了在加熱煙草領(lǐng)域的投入，試圖通過技術(shù)創(chuàng)新挑戰(zhàn)菲莫國際的領(lǐng)先地位。公司上半年財報顯示，加熱煙草產(chǎn)品收入達(dá)到4.4億英鎊
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;在山區(qū)海島縣中主動結(jié)對6個省級重點(diǎn)幫扶村，加大資金資源投入，努力在鄉(xiāng)村振興共富先行中展現(xiàn)新作為。浙江省開化縣煙草專賣局（分公司）“香溢”志愿者
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國家局幫扶力度逐步加大，村里產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路越走越寬。煙草行業(yè)幫扶樓房溝村修通產(chǎn)業(yè)路，配置微耕機(jī)，建起生物質(zhì)烤房，開展專業(yè)化服務(wù)。如今，
