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購(gòu)進(jìn)設(shè)備的調(diào)試和2012年擬購(gòu)卷包設(shè)備的爭(zhēng)取等工作;要特別關(guān)注和配合做好啟動(dòng)我廠(chǎng)整體技改項(xiàng)目的相關(guān)工作。我們要用“對(duì)標(biāo)”的方式,認(rèn)真開(kāi)展差距查找與改進(jìn)活動(dòng),
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結(jié)構(gòu)穩(wěn)定提高基礎(chǔ)之上;認(rèn)真抓好合作生產(chǎn)規(guī)劃的推進(jìn)落實(shí),加快定點(diǎn)生產(chǎn)工廠(chǎng)技改步伐,調(diào)減的低檔卷煙指標(biāo)主要用于合作生產(chǎn),確保完成年度合作生產(chǎn)計(jì)劃
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。2004年之后的第三輪大規(guī)模技改涵蓋制絲與卷接生產(chǎn)工藝、技術(shù)裝備、生產(chǎn)布局、物流系統(tǒng)及生產(chǎn)作業(yè)區(qū)、廠(chǎng)區(qū)環(huán)境改造等方面,都是面向國(guó)際,力求先進(jìn)。
由于紅塔集團(tuán)地處中國(guó)最大
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“卷煙上水平”的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)、“新川渝、新煙草”發(fā)展戰(zhàn)略、公司“跨入煙草行業(yè)第一方陣”宏偉愿景、嬌子品牌“126”發(fā)展目標(biāo)、持續(xù)推進(jìn)“優(yōu)秀卷煙工廠(chǎng)”創(chuàng)建和分廠(chǎng)“異地技改”等工作,
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卷煙廠(chǎng)卷接包生產(chǎn)線(xiàn)
楚雄卷煙廠(chǎng)制絲生產(chǎn)線(xiàn)
技改項(xiàng)目的籌劃討論
精心維護(hù)設(shè)備
正在專(zhuān)心工作楚煙生產(chǎn)人員
看著朝夕相處的一排排機(jī)械,聽(tīng)著富有生命力的旋律,紅塔集團(tuán)楚雄
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進(jìn)一步推動(dòng)“上水平、促跨越”提供了堅(jiān)實(shí)的營(yíng)銷(xiāo)管理基礎(chǔ)。
四是國(guó)家局黨組高度重視黃金葉品牌發(fā)展,把黃金葉品牌納入了整體戰(zhàn)略布局,省政府將在財(cái)稅、技改、市場(chǎng)環(huán)境等方面全力支持
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“泰山”卷煙生產(chǎn)制造水平,山東中煙下大力氣、花大代價(jià),以四家卷煙廠(chǎng)遷建、技改為契機(jī),借力新設(shè)備新工藝引進(jìn)實(shí)施,不斷提高生產(chǎn)制造能力。
“泰山
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;終于取得了工廠(chǎng)設(shè)備技改上的歷史性突破,為全省卷煙工業(yè)其他生產(chǎn)廠(chǎng)樹(shù)立了榜樣,并獲得貴州中煙工業(yè)有限公司“十一五”期間科技成果一等獎(jiǎng)。
針對(duì)工廠(chǎng)單箱煤耗較高的“瓶頸
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,節(jié)約物流成本360萬(wàn)元。
4、物料需求計(jì)劃的應(yīng)用
在未進(jìn)行技改之前,煙草企業(yè)的輔料采購(gòu)計(jì)劃采用人工編制,由于輔料采購(gòu)品種多,數(shù)量巨大
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,加入集團(tuán)后,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)文化與集團(tuán)文化融合發(fā)展,企業(yè)步入快速發(fā)展的軌道之中。
2011年,企業(yè)易地技改竣工投產(chǎn),使生產(chǎn)能力達(dá)到30